导图社区 领军人才五项素质思维导图
你身边有领军人才吗?教你如何判断!领军人才的五项素质包括主动性、概念思维、影响力、成就导向、坚韧性,看看你身边的领军人符不符合这些特性!
公司“注册资本”选择详解,公司注册资金选多少?怎么选?怎么选是最优选择,如何权衡利弊这里将会给你答案
公司起名规则你了解了吗?该如何起一个最棒的名字?什么样的名字是好名字?看看这篇思维导图,这里能给你答案。
企业注册应该应该如何选址,许多人新开公司的小伙伴都不知道应该如何选择,看看这篇思维导图,不一定是最好的参考但绝对是一个不错的参考。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
领军人才五项素质详解
1.主动性——态度
主动性≠态度积极却并无建设性行为
个人在工作中不惜投入较多的精力,善于发现和创造新的机会,提前预计到事情发生的可能性,并有计划的采取行动到提高工作绩效,避免问题的发生、或创造新的机遇。
0级
1级
2级
3级
未雨绸缪提前行动
不会等着问题发生,未雨绸缪、提前行动、规划为题、创造机遇
主动思考快速行动
及时发现机会问题快速的自觉的工作主动思考此采取行动
主动行动
不需要别人督促,主动自觉投入工作
不主动
不会自觉的完成工作,不能提前计划或思考
2.概念思维——本体(五项素质的核心
概念思维≠归纳演绎能力
概念思维是一种识别表面上无明显关联的事情之间的内部联系和本质特征的能力。在面对复杂问题或现象时,尽管信息不全,能够迅速抓住问题的要害或敏锐地发现潜在机会,提高建瓴,一针见血,一语道破。
深入浅出
能够洞察未来规律
触类旁通
总结能力善于总结经验能将理论灵活运用
简单类比
认知能力能够看到事物全貌能分辨事物的相似性
想不清看不明
不能周密的思考不能准确判断问题
3.影响力——场
主观上必须具有让其他人接受自己想法的愿望。 客观上个人并没有权力将自己的意愿强加给别人。
施加影响的能力,是一种试图去劝服、说服、影响或给他人(个人或组织)留下印象来让他们赞同或支持说话者的观点的行为特征。
综合策略
运用复杂的策略影响他人,使别人接受观点。
宗教模式
设身处地
换位思考,站在他人的角度影响他人。
直接说服
通过理由、证据、事实、数据直接说服别人
不能影响
不能表达自己,不能说服别人
4.成就导向——野心
个人具有成功完成任或在工作中追求卓越的愿望。个人希望出色地完成任务,愿意从事具有挑战性的任务。这种人在工作中有强烈地表现自己的能力的愿望,不断地为自己设立更高的标准,努力不懈地追求事业上的进步。
敢冒经过评估的风险
仔细权衡利弊,敢于冒险获得成功
为企业家特质
挑战目标
设立挑战性目标,并努力达成目标
追求更好
努力达到标准,努力做到更好
组织中这类人较多推行绩效管理效果最佳
安于现状
安于现状不求进步
5.坚韧性——底线
具有坚韧性的人能够在受到挫折的情况下控制自己的不良情绪,是自己不会采取消极的行动。 面对他人的敌意时保持冷静和稳定的情绪状况。 能够忍受艰苦工作条件和较大压力,使其他工作业绩不受外界挫折和个人消极情绪的干扰。
能够在艰苦或不利情况下,克服外部和自身的困难,坚持完成所从事的任务。
解除掉
不受制与压力的影响,解除压力,完成任务。
干得成
能够在逆境中顶住压力达成目标,带来好结果。
压不垮
善于保持情绪状态,能够克制消极情绪,努力坚持,不言放弃。
扛不住
不能控制情绪受不了批评、挫折和压力,遇到点压力就容易放弃。