导图社区 公司组织架构图
这是一篇关于公司组织架构图的思维导图，包含公司概述、 公司部门设置、 公司管理层级等。
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公司概述
湖南新国基食品科技有限公司
公司使命：为老百姓提供健康美味的食品，持续做社会价值创造者
公司价值观：公司为员工实现梦想提供平台，为员工实现梦想提供帮助公司为客户创造价值，实现共赢
公司部门设置
综合部
综合部职责
负责公司行政后勤组织；负责公司的人力资源体系建设；协调好综合管理部的各项工作，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广和公司企业文化建设。
人员配置
综合部经理
人事专员
行政专员
后勤
门卫
保洁
厨师
财务部
财务部职责
主制订企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、库管等工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
财务总监
成本会计
销售会计
出纳
销售部
销售部职责
负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针。
市场部人员配置
营销总监
1名
大区经理
2名
业务员
10名
销售内勤
生产部
生产部职责
负责产品制造、品质的保证及改善、制造成本的控制及降低、生产效率的提高以及生产设备的管理等工作。
生产部人员配置
生产总监
前工段主管
预处理车间组长
卤制车间组长
油炸车间组长
拌料车间组长
后工段主管
内包车间组长
杀菌车间组长
包装车间组长
设备
研发部
研发部职责
负责企业产品研发计划的制订与实施。
研发部人员配置
研发经理
研发员
PMC部
PMC部职责
根据销售部提供的月计划下达采购申请单，下达生产任务单，跟踪物料的到货进度，保证生产的正常运行。
PMC部人员配置
物控经理
物控专员
计划专员
采购员
仓管员
品质部
品质部职责
负责对公司产品、工作和效劳质量进行监视、检查、协调和 管理。
品质部人员配置
品质经理
IPQC：制程质量控制
人员配置：前工序1名；内包/拌料2名；杀菌/包装1名
IQC：来料质量控制
来料检测1名
公司管理层级
公司高层
公司高层职责
概要
公司高层人员配置
销售总监
财务部经理
公司中层
公司中层职责
公司中层人员配置
生产部各主管
仓库主管
销售内勤主管
公司基层
公司基层职责
公司基层管理配置
各班组长
文员
