科一病区质控思维导图

这是一份有关骨科一病区各项护理质控分析的思维导图，从一级质控、二级指控等方面进行了概述和延展，需要可收藏。

6月护理质控

• 一级质控
  • 感染
    • 1.人员粗心 →责任心不强 2.未认真交接→自行简化流程 3.护士长或组长督查不到位
  • 围术期护理 1.护士宣教不到位 →知识掌握有限 2.患者相关知识掌握不够 →①是宣教落实不到位 ②患者文化层次低 3.没有形成全体护士的共识，护士长喊的多，护士动的少 。
  • 一、二级护理 1.护士 落实晨午后护理，态度敷衍，质量不高 2 . 责任护士十知道未掌握或根本不去主动掌握
  • 基础护理 1.佟末处理措施落实不到位 2.对卧床患者口腔护理不重视 3.陪探视制度等相关制度的宣教不到位 出院指导片面或未落实 4.部分护士没有掌握分级护理内容，使护理措施的落实有差距
  • 优质护理 护士对优质护理服务的内涵没有真正的理解
    • 1.缺乏主动服务的意识
    • 2.拘泥于现有条件，缺乏解决问题的思路 3.优质护理开展承接短信未做到持续常态化 4.工作没有亮点，停留在基本的工作模式上
  • 护理文件 1.书写时不认真粗心大意 ，急于完成工作 →缺乏必要的工作责任心 2.科室考核力度不够 ，缺乏必要的监督约束 ，“错了也无所谓 ”3.护士长/组长督查不到位
  • 安全与核心制度 入院评估或术后评估不正确，对存在的风险意识不到 →年资低，经验不足
  • 病区管理和六s 1.未认真落实工作制度，各班或每周大扫除落实不到位
  • 子主题
  • 静疗和压力性损伤 1.护士不能很好的落实静疗操作规范要求 2. 对患者的健康宣教和指导不到位 →患者缺乏相关知识
• 二级质控
  • 护理管理 1.护士长 管理松散 没有严格要求 2.分管条块工作的护士 未认真履行职责
  • 基础护理 1.科室没有严格考评 ，是没有认真按照考核标准落实工作 2.责任组长未发挥应有的督导效应 ，“责长”形同虚设 3.对基础护理的重视程度不够 ，认识不到基础护理对病人康复的重要性 ，或认识到，但执行力度不够 4.为严格按照操作流程工作 ，护士只注重单项护理工作，忽视了病房整体管理
  • 感染管理 1.护士长缺乏监督和检查 2.交接班流于形式，不认真，不及时 3.别护士无菌观念差