导图社区 招聘工作流程
人力资源部招聘模块工作流程,制定一套合理、有效的人员招聘流程,可以多手段、多途径吸纳适合公司需要的有用人才。不要吝惜你的点赞,这是我创作的最大动力。
人力资源部的工作关系到企业的良好运转,其每一个工作环节必须要有章可循,小编整理了一篇详细的人力资源部门的工作流程图,来看看吧。
人事部招聘工作流程思维导图,招聘工作流程,一般由公司的人力资源部制定,主要目的是规范公司的人员招聘行为,保障公司及招聘人员权益,流程分为九章二十四条。
企业新员工入职流程思维导图,新员工的入职手续的办理:1、填写《员工履历表》;2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
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招聘工作流程
用人部门提需求
部门负责人 钉钉提交用人需求
总经理审批通过
人力资源部招聘
外部选聘:通过招聘网站、校招、猎头等渠道
内部推荐:公司同事推荐
求职者应聘阶段
普通职位由人力资源部筛选简历,并进行第一轮面试;部门负责人复试
重要岗位人员由总经理进行第三轮面试
主管职位由人力资源部筛选简历并进行第一轮面试,部门经理复试
部门经理或以上级别职位由人力资源部筛选简历并进行第一轮面试,总经理复试
填写面试评估表
初试:人力资源部
复试:部门负责人/总经理
录用阶段
人力资源部做录用洽谈
发放Offer
应聘者提交入职材料
体检不合格或其他入职材料不合格者,不予以录用
材料合格者:材料归档、并准备报道手续
招聘工作流程完结