导图社区 门店人员薪酬框架
这是一篇关于门店人员薪酬框架的思维导图,为了构筑高效、有公司特色的价值分配机制和激励机制的薪酬体系,实现公司的可持续成长与员工双赢的政策,特建立本薪酬管理制度。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
门店人员薪酬框架
门店主管
工资标准5000元
基础工资3000元(60%)
1.基本工资:1720元
2.跟客工资:1280元(基本要求的200个客户)
超出200个客户的,按照每100个客户500元。
绩效工资2000元(40%)
业绩目标由门店主管设定
个人超标提成(超标部分的1.5%)
职务工资2000元
1.门店日常经营管理(800元)
主要有:门店人员、物品、备用金、账目等管理工作
2.门店业绩达标工资(1200元)
销售人员
后勤人员
基础工资4000元(80%)
2.日常后勤工作表现:1280元
绩效工资1000元(20%)
如何设定考核?