业务规划

这是一篇关于业务规划的思维导图，总结了企业文化调整、 业务板块、 组织架构及需求、 预算以及盈利点等。

• 企业文化调整
  • 明确定位：打造企业自媒体知识传播平台，助力中小企业在新媒体赛道更好的发展。
    • 明确运营模式:多方合作，借助资源完善项目降低项目成本以及风险。
• 业务板块
  • 现有业务
    • 娱乐直播转包合作
      • 抽取固定分佣或者/固定收取租赁费用
      • 以公司名义合作.
  • 新媒体信息培训服务
    • 1、企业培训
      • 新媒体渠道对于企业的价值
        • 1、提升知名度，扩宽市场效益
        • 2、可以直接获取精准客户/TO-B/to-C.
      • 企业如何玩转新媒体
        • 1、了解新媒体团队的输出以及人员需求，
        • 2、了解短视频平台流量价值
    • 2、企业陪跑
      • 1、我们优势是我们会运营新媒体，
      • 2、我们没有客户所在行业的专业，
      • 很多代运营公司最后成为割韭菜的公司，所以一定是客户做，我们运营才能达到最佳效果。
  • IP孵化
    • 专业课程IP打造
      • 1、导师IP全网打造
      • 1、新流量趋势知识分享IP 打造
  • 视频拍摄服务
    • 活动视频拍摄制作
    • 宣传视频拍摄制作
• 组织架构及需求
  • 人员需求
    • 销售客服
      • 主要是负责客户咨询，客户转化等
    • 运营统筹
      • 负责账号策划定位，内容定位，运营规划，等
    • 文案策划
      • 配合运营制作方案，编写剧本，文案，
    • 拍摄剪辑 2人
      • 拍摄制作视频，并交予运营审核，并保存。
    • 销售
      • 负责跑单对接
  • 子主题
• 预算以及盈利点
  • 预算投入
    • 人员薪酬预算以及
    • 差旅以及器材损耗开销
  • 盈利点
    • 知识分享课程培训费
    • 企业账号陪跑咨询费
    • 账号运营规划策划费
    • IP孵化其他费用
    • 抖音工会外包合作分佣
• 2024年企业经营经营规划方案