团队激励基础

团队激励的基础知识，主要是团队概念还有分类等等，全面系统地揭示了创建团队的方法和激励理论，帮助每一位追求卓越的经理人掌握更多的激励技巧，打造高绩效团队。

团队概论

• 团队的构成
  • 目标( Purpose)
  • 人(People)
  • 定位(Place)
  • 职责职权(Power)
  • 计划(Plan)
• 团队的基本特点
  • 思考性. 自主性 协作性
• 团队发展历程
  • 团队组建期
  • 团队激荡期
  • 团队规范期
  • 团队高产期
  • 团队修整期
• 常见团队类型
  • 跨组织团队
  • 多功能型团队
  • 自我管理型团队
  • 问题解决型团队
• 贝尔宾团队角色测试
  • 1.推进者 8.监督员 2.实干家 7. 智多星 3.完美主义者 6.外交者 4. 协调员 5.凝聚者
• 团队的作用
  • 01最优化的人员组合
  • 02 最大化的资源整合
  • 03最优化成员凝聚力及动力
  • 04 最大化的组织效能
• 团队概念
  • • 团队是在一个特定的可操作 范围内，为实现特定目标而建立的相互合作、一致努力的由若干成员组成的共同体