导图社区 小泥人项目思维导图
这是一篇有关小泥人项目的思维导图,从需要注意的要点、核心人物、运营落地等方面进行了概述和延展,需要可收藏。
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小泥人项目培训反馈
核心人员(创始人-周晓东,培训总监-刘伊彬)
培训流程(小泥人公司文化,发展路径, 景区saas系统针对客户画像及服务讲解 获客方式查找及沟通话术)
运营落地
招聘环节落地(配合招聘部做好人员筛选) 招聘人员定位 (高中及大专以上,有销售经验优先) 销售人员薪酬结构
培训环节落地 配合小何一起操作 课程开发及话术编写 目前只有框架思路,需要开发课件,话术编写 开发时间:一至二周 培训落地周期:5天 培训班次,人数安排(视招聘情况)
名单资源 无现有资源,需要拓客 拓客方式: 在各大网络平台,抖音等各种渠道查找景区信息 获取客服信息后需要获取负责人电话
需要注意的要点
名单拓客成本较大 景区电话都是客服,需要套路负责人电话 如需核心资源:费用100-150一条 销售前期拓客时间成本较高,效率低 沟通话术会存在不合规性 项目运作前期做好行业背调