《管理会计》第四章 短期经营决策

这是一篇关于《管理会计》第四章短期经营决策，这是最重要的一章，主要内容涉及到决策分析概述、短期经营决策的相关概念和分析的常用方法。

第四章 短期经营决策

• 第一节 决策分析概述
  • 决策与决策分析
  • 决策的分类
    • 按决策的作用进行分类
      • 战略决策
      • 战术决策
    • 按决策的性质及决策结果产生影响的时间长短进行分类
      • 短期经营决策
      • 长期经营决策
    • 按决策的确定程度进行分类
      • 确定性决策
      • 风险性决策
      • 非确定性决策
    • 按决策分析是否重复进行分类
      • 程序化决策
      • 非程序化决策
    • 按决策方案之间的关系分类
      • 接受或拒绝方案决策
      • 互斥方案决策
      • 组合方案决策
  • 决策分析的程序
    • 明确决策问题
    • 明确决策分析目标
    • 设计备选方案
    • 选择最佳的方案
    • 决策方案的实施，跟踪与反馈
• 第二节 短期经营决策的相关概念
  • 短期经营决策的概念
    • 生产决策
    • 定价决策
    • 存货决策
  • 决策方案的种类
    • 单一方案
    • 多方案决策
      • 互斥方案
      • 排队方案
      • 组合方案
  • 短期经营决策中的特殊概念
    • 生产经营能力
      • 最大生产能力
      • 正常生产能力
      • 剩余生产能力
      • 追加生产能力
    • 相关业务量
    • 相关收入
    • 相关成本
      • 差量成本
      • 边际成本
      • 机会成本
      • 重置成本
      • 付现成本
      • 专属成本
      • 可延缓成本
      • 可避免成本
• 第三节 短期经营决策分析的常用方法
  • 边际贡献分析法
    • 单位资源边际贡献分析法
    • 边际贡献总额分析法
  • 差别损益法 （相关收入和相关成本已知）
    • 差别损益分析法的应用条件
    • 差别损益分析法的评价标准
    • 差别损益分析法的适用范围
  • 相关成本分析法 （业务量确定，各备选方案的预期收入相等）
    • 相关成本分析法的评价标准
    • 相关成本分析法的适用范围
  • 成本平衡点分析法 （业务量不确定，各备选方案的预期收入相等）
    • 成本平衡点分析法的应用条件
    • 成本平衡点分析法的评价标准
    • 成本平衡点分析法的适用范围
  • 直接判断法
• 第四节 产品生产的决策分析
  • 亏损产品是否继续生产的决策分析
  • 是否接受低价追加订货的决策分析
  • 开发何种新产品决策分析
  • 半产品是否深加工的决策分析
  • 联产品是否深加工的决策
  • 零部件自制或外购的决策分析
  • 生产工艺技术方案的决策
• 第五节 产品定价决策分析
  • 产品定价的基本原理和相关因素
  • 定价决策应考虑的因素
  • 以成本为基础定价
  • 以市场需求为基础定价
  • 以经营目标为基础的定价
  • 定价策略
• 第六节存货决策分析