走上管理岗，要懂得：五维管理

主要包含自我管理、 向上管理、 横向管理 向下管理、 对外管理等。一起学习，共同进步！

走上管理岗，要懂得：五维管理

• 1.自我管理--做自己的CEO
  • 律己：不是爱做什么就做什么，而是经营自己这个品牌
  • 容人：欢迎不同观点，拥抱不同才能，海纳百川
  • 尊重：不问“为何做不到？”，而是问“该怎么做？”
  • 守信：说道做到，做不到的，就不说
  • 责任：有事业心和责任心，才能发挥自己的专业才能
• 2.向上管理--管理你的老板
  • 勤请示：不是能力不足，而是一种工作态度和信息同步
  • 懂汇报：不是说差不多，而要用数据和事实说话
  • 常沟通：事情进展情况，遇到哪些难点，需要什么支持
  • 多建议：领导要的是解决问题，不是问题的“二传手”
  • 有格局：要像老板那样去思考，而不是陷入细枝末节中
• 3.横向管理--管理你的同事
  • 能合作：小成功靠个人，大成功靠合作
  • 会沟通：管理就是沟通、沟通、再沟通
  • 懂换位：站在别人的角度想一想，想不通的事也就通了
  • 少争执：与同事发生争执、争吵，就是在给自己的职场“挖坑”
  • 多担责：积极担当更多责任，主动与同事合作并解决问题
• 4.向下管理--管理你的团队
  • 善倾听：多听
  • 懂授权：管的少，就是管的好
  • 明赏罚：赏罚分明，不让优秀员工吃亏
  • 会用人：将合适的人请上车，不合适的人请下车
  • 懂共情：理解下属的难处和感受，帮助他走出困境
• 5.对外管理--管理外部关系
  • 有标准：供应商和客户管理，要有明确的管理标准
  • 有目标：企业没有目标虽然可以活，但会活得很累
  • 有流程：流程要清晰和简洁，流程是企业运作的基础
  • 有责任：职责是做好工作的保证，要有具体的职责分配
  • 有监管：规定好监督的内容、标准、方法、频次和责任