导图社区 专利技术研发流程
专利撰写方法、专利申请流程、专利组织管理,介绍详细,描述全面,希望对感兴趣的小伙伴有所帮助!
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园林景观设计项目的工作管理流程: (一)设计任务发起 (二)项目信息收集 (三)项目定性 (四)场地勘探 (五)初步概念设计 (六)规划方案设计 (七)方案讨论会 (八)深化方案设计 (九)施工图 (十)施工项目投标报价 (十一)施工合同签订 (十二)配合施工 (十三)设计变更
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专利技术研发流程
技术交底会
会前准备
技术初步撰写方向和内容初步检索没有已经形成的雷同技术(北京市知识产权公共信息服务平台www.beijingip.cn,检索时输入关键词即可)注:撰写方向应用公司主要发展方向一致
填写《专利立项申请单》由部门主管领导审批后交至专利负责人并发起交底会
参会人员
专利负责人、撰写人、部门负责人,专利技术研发小组核心成员,其他员工依技术形成情况参加
会议内容
撰写人对计划撰写专利的内容进行阐述,小组成员提出评价与修改意见。专利负责人对撰写问题进行答疑。
立项审批
专利负责人向总经理递交《专利立项申请单》,总经理审批通过后正式立项
专利交底稿撰写
撰写内容
撰写人依据《专利立项申请单》签订的内容,按照《专利交底稿模版》撰写专利交底稿
专利交底稿模版
填写发明人的姓名、联系方式等基本信息,专利内容(禁止修改格式,写完删除注释和案例,专利交底稿的排版,应清晰、美观,便于阅读)
撰写专利交底稿的名称、所属技术领域、背景技术、发明目的、技术内容、有益效果、实施方式案例等
名称,应简洁明了,反映专利的核心内容
所属技术领域,所属的或直接涉及、应用的具体技术领域
背景技术,应介绍现有技术的不足和存在的问题
发明目的,应简明扼要地介绍专利的技术方案、有益效果等
技术内容,应详细描述专利的技术方案和实施方式
有益效果,应介绍专利的技术方案所能带来的有益效果
实施方式案例,详细描述实现发明创造的具体实施方式,操作步骤等
专利交底稿材料递交
递交专利交底稿、可修改版图纸,如有实物,包括样品、模型,实物材料,包括实验数据、测试报告的要递交相关资料
专利交底稿审核
审核人
专利来源于公司已有研发技术的应部门负责人审核、再递交总经理审核
审核内容
相关部门负责人应审核专利内容描述是否全面准确,有无遗漏或错误描述,要求撰写人修改
内容修改
撰写人根据修改意见及时调整交底稿内容,如有疑议及时跟审核人沟通确认
专利交底稿提交
接收人
专利负责人,负责接收专利交底稿及相关资料
资料汇总
专利负责人对专利交底稿进行全面审核及汇总登记。如有遗漏及技术问题及时与撰写人沟通
提交专利交底稿
专利负责人将收集到的专利交底稿及相关信息递交至专利代理公司,撰写专利文件
进度管理
专利负责人及时根据专利文件撰写进度,与专利代理公司保持沟通
专利文件补充修改
修改人
专利撰写人应根据专利代理公司给出的意见进项专利内容的补充和修改,解答专利代理公司提出的问题。(代理公司根据专利交底稿中填写的手机和邮箱联系撰写人)
上级领导审核:过程中内容有修改的撰写人应将情况反映至相关领导,并征得领导意见后进行修改确认
专利负责人应在修改过程中为撰写人提供技术支持及答疑,协调沟通专利撰写人及专利代理公司,促成专利文件更快、更好的定稿并汇总定稿专利文件,统计专利清单
专利信息函确认
信息确认
专利撰写人提供专利技术研发成员姓名至专利负责人,专利负责人将汇总信息递交总经理审核决议发明人组成
填写人
专利负责人汇总专利发明人、专利类型、专利名称等信息并填写信息函
递交部门
专利信息函由专利负责人递交至专利代理公司,由专利代理公司负责填写国家知识产权局要求填写的相关信息
专利挂名
挂名要求
有正当理由、确实需求,并为公司发展或技术研发做出过贡献,挂名人填写《专利挂名申请单》
专利负责人负责接收并汇总专利挂名申请表
总经理审批
挂名安排
专利负责人与总经理依据当年专利申请情况酌情考虑挂名专利项目及排名