项目管理与敏捷实践 自己整理的，PMP考试2A1T通过。如PDCA与六西格玛是最常用于分析和评估改进机会的两种质量改进工具。 P：计划 D：实施 C：检查（确认） A：措施 敏捷方法，关注于小批量工作；小批量系统的目的是在项目生命周期早期发现不一致和质量问题。