导图社区 物料清单与存货档案关系
这是一篇关于物料清单与存货档案关系的思维导图,包含相应策略生产类型、 信息类型、 BOM来源等。
"揭秘企业数据整合核心五步法!从售前沟通到多维建模,这套架构帮你高效搞定合并报表与EPM集成关键步骤包括:确认表样范围并拆解字段、维护科目/维度映射规则、建立数据源与维度关系、配置币种与主体属性、实现多维数据匹配核算特别提醒:非合并类统计表建议用企业报表实现,注意区分科目类型划分与账龄分析需求核心维度涵盖科目/主体/期间/客商及自定义维,通过预制规则成员驱动数据计算与展现"。
围绕采购全生命周期,系统涵盖需求发起(部门计划/LRP/安全库存)、供应商管理(准入/比价/合同)、订单执行(请购单/到货质检/入库)、财务协同(暂估/开票/付款核销)三大模块,实现从货源筛选、价格管控(采购价库/拆卷定价)到异常处理(拒收/降级/报废)的闭环管理关键点:动态更新现存量、严格账期管控、支持票款分离(当月/次月开票),确保成本精准归集。
本图梳理了生产计划与执行的核心环节,涵盖需求管理(客户订单/市场预测)、计划排产(LRP计算/生产能力评估)、物料管理(BOM组成/采购领用)、生产执行(工序排产/损耗控制)及入库质检(联产品/废品处理)重点解析如何通过PMC系统协调销售订单、生产订单与委外计划,实现从材料齐套分析到成品入库的闭环管理,特别说明替代BOM、倒冲领料等特殊场景操作逻辑"。
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物料清单与存货档案
相应策略 生产类型
需求响应策略
设计
ETO
订单设计
采购
MTO
订单生产
加工
MTS
现货生产
装配
ATO/MTS
订单装配
发运
生产类型
离散型(间歇生产)
流程型(流水生产)
生产布置
成组单元
机群布置
信息类型
静态数据
客户供应商、BOM、工作中心、工艺路线、会计科目
动态数据
需求信息、库存、完工统计
中间数据
账表
BOM来源
物料分类
按类查询
说明来源
产品配置、虚拟件、联产副产品、 非库存件、消耗品
定义存货科目
产品组、来源码
物料编码
识别物料(条码管理)
唯一、字段字符规则长度
有关部门参与设置规划
物料 主文件
设计管理
物料号、物料名称生效日期、失效日期
物料管理
物料分类、计量单位 批量、 订货规则、安全库存量
计划管理
自制/外购、提前期计划期、产出率、安全提前期
销售管理
销售员、客户
产品成本
标准成本、价格表
质量管理
批号
物料清单
A型
装配型机电产品
V型
化工产品
X型
按单装配
T型
冶金材料
分类号+序列号
产品号+部件号+零件号+版次号
无含义
编码含义
货位
仓库
BOM
子件BOM
工序
工位
物料使用偏置期
按实际装配顺序
装配周期长的物料
ERP计算时间为天
低阶向上搭,末级为采购件
断阶6原则
产:是否单独下发生产任务 供:半成品是否直接销售 销:半成品是否直接采购 存:是否入库 虚:是否虚拟件 委:是否委外
设计变更
PDM系统(ERP工程变更)
材料消耗定额
零件
毛坯
材料定额
替换
替换料
替代料
虚拟件
设计 BOM 上出现 通常是非库存物料 若定为库存物料,批量规则为按需定量 通常为无提前期的制造 也可能为通用的成套零件
物料
列入计划
控制库存
控制成本
零部件、 包装物、 耗能
零件明细表