导图社区 数字化班组建设方案-全国首例
这是一篇关于数字化班组建设方案-全国首例的思维导图,包含理念及目标、 建设内容等。
编辑于2024-01-09 18:44:12数字化班组 建设方案
理念及目标:1316
一个核心
精益操作,创造价值
建设理念
三个驱动
数据驱动安全
数据驱动质量
数据驱动降本
执行纲领
一个路径
目标--数据--差距--原因分析--优化--验证
六个助力
助力安全提升;助力质量提升;助力节能环保; 助力效率提升;助力人力转型;助力研发转型。
价值评价
建设内容
数据驱动安全
安全指标
三超报警
有毒可燃气体报警
数据驱动质量
质量指标
A/B/C参数(CPK)
数据质量
工艺指标
产量指标
精制TCS产量
A/B/C参数平稳率
设备指标
润滑管理
漏点管理
盘查执行率
数据驱动降本
成本指标
制氢电单耗(度/方)
液碱消耗(吨)
高压电量
数字化班组 建设方案
理念及目标:1361
一个核心
精益操作,创造价值
建设理念
三个驱动
数据驱动安全
数据驱动质量
数据驱动降本
执行纲领
六个助力
助力安全提升;助力质量提升;助力节能环保; 助力效率提升;助力人力转型;助力研发转型。
价值评价
一个路径
目标--数据--差距--原因分析--优化--验证
建设内容
数据驱动安全
安全指标
三超报警
有毒可燃气体报警
数据驱动质量
质量指标
A/B/C参数(CPK)
数据质量
工艺指标
产量指标
精制TCS产量
A/B/C参数平稳率
设备指标
润滑管理
漏点管理
盘查执行率
数据驱动降本
成本指标
制氢电单耗(度/方)
液碱消耗(吨)
高压电量
数字化班组 建设方案
理念及目标:1316
一个核心
精益操作,创造价值
建设理念
三个驱动
数据驱动安全
数据驱动质量
数据驱动降本
执行纲领
一个路径
目标--数据--差距--原因分析--优化--验证
六个助力
助力安全提升;助力质量提升;助力节能环保; 助力效率提升;助力人力转型;助力研发转型。
价值评价
建设内容
数据驱动安全
安全指标
三超报警
有毒可燃气体报警
作业次数
数据驱动质量
质量指标
A/B/C参数(CPK)
取样合格率
数据质量
工艺指标
产量指标
精制TCS产量
A/B/C参数平稳率
设备指标
设备完好率
点检执行率
润滑,漏点管理
数据驱动降本
成本指标
制氢电单耗(度/方)
液碱消耗(吨)
数字化班组 建设方案
理念及目标:1316
一个核心
精益操作,创造价值
建设理念
三个驱动
数据驱动安全
数据驱动质量
数据驱动降本
执行纲领
一个路径
目标--数据--差距--原因分析--优化--验证
六个助力
助力安全提升;助力质量提升;助力节能环保; 助力效率提升;助力人力转型;助力研发转型。
价值评价
数据驱动安全
安全指标
三超报警
有毒可燃气体报警
作业次数
数据驱动质量
质量指标
A/B/C参数(CPK)
取样合格率
数据质量
工艺指标
产量指标
精制TCS产量
A/B/C参数平稳率
设备指标
设备完好率
点检执行率
润滑,漏点管理
数据驱动降本
成本指标
制氢电单耗(度/方)
液碱消耗(吨)
数字化班组建设方案
理念及目标:1316
一个核心
精益操作,创造价值
建设理念
三个驱动
数据驱动安全
数据驱动质量
数据驱动降本
执行纲领
一个路径
目标--数据--差距--原因分析--优化--验证
六个助力
助力安全提升;助力质量提升;助力节能环保; 助力效率提升;助力人力转型;助力研发转型。
价值评价
数据驱动安全
安全指标
三超报警
有毒可燃气体报警
作业次数
数据驱动质量
质量指标
A/B/C参数(CPK)
取样合格率
数据质量
工艺指标
产量指标
精制TCS产量
A/B/C参数平稳率
设备指标
设备完好率
点检执行率
润滑,漏点管理
数据驱动降本
成本指标
制氢电单耗(度/方)
液碱消耗(吨)
组织及机制
数据质量
每张报表、每个数据都有网格化-数据主人
作业移动化
作业票线上化
毕票率
百票违章率
点巡检线上化
持续改进
应用开发达人
最优报表评选
最优操作评选
开发达人公示文件截图
电子交接班
模式升级
浮动主题
目标
目标灯塔化
班组指标
公司最优
行业最优
数据
数据透明化
子主题
差距
差距直观化
子主题
分析
相关性分析
工艺参数
质检结果
操作次数
设备完好
优化
子主题
验证
浮动主题
数字化班组建设方案
理念及目标:1136
准特数字化班组建设:136,一个核心、三个驱动、六个助力
一个核心
精益操作,创造价值
建设理念
一个路径
目标--数据--差距--原因分析--优化--验证
三个驱动
数据驱动安全
数据驱动质量
数据驱动降本
执行纲领
六个助力
助力安全提升;助力质量提升;助力节能环保; 助力效率提升;助力人力转型;助力研发转型。
价值评价
组织
子主题
数据驱动安全
安全指标
三超报警
放工业互联网平台报警管理数据页面
有毒可燃气体报警
放工业互联网平台报警管理数据页面
安全看板
安全看板,可以使用甘泉堡接待用大屏,贴图展示
数据驱动质量
质量指标
ABC类参数控制
A/B/C参数平稳率(CPK)
取样合格率
质量看板
可以使用甘泉堡接待用大屏,贴图展示
工艺指标
产量指标
当班精制三氯氢硅产量
工艺看板
可以使用甘泉堡接待用大屏,贴图展示
数据驱动降本
成本指标
制氢电单耗(度/方)
残液液碱消耗(吨)
成本看板
可以使用甘泉堡接待用大屏,贴图展示
设备指标
设备完好率
润滑记录
漏点管理
设备看板
可以使用甘泉堡接待用大屏,贴图展示
综合指标
数字化班组参评
数字化班组宣传
应用开发达人
工作管理平台化
数据质量
每张报表、每个数据都有网格化-数据主人
每班数据质量度
作业移动化
交接班平台化
执行率
作业票线上化
毕票率
同期降低次数
点巡检线上化
点检执行率
迭代
应用开发达人
最优报表评选
最优操作评选
开发达人公示文件截图
交接班形式
人员按照衡变方式交接班
浮动主题
目标
目标灯塔化
班组指标
公司最优
行业最优
数据
数据透明化
子主题
差距
差距直观化
子主题
分析
相关性分析
工艺参数
质检结果
操作次数
设备完好
优化
子主题
验证
浮动主题
数字化班组建设方案
1136
一个核心
精益操作,创造价值
建设理念
与三驱动,形成1P,形式:右图
三个驱动
数据驱动安全
数据驱动质量
数据驱动降本
执行纲领
1P,形式:右图
三个一律
生产经营一律指标化
班组指标一律数据化
工作管理一律平台化
行动指南
定指标--可视化---评比---偏差---分析---措施--
目标--数据--差距--原因分析--改善目标--验证
六个助力
助力安全提升;助力质量提升;助力节能环保; 助力效率提升;助力人力转型;助力研发转型。
价值评价
数据驱动安全
安全看板
安全看板,可以使用甘泉堡接待用大屏,贴图展示
子主题
数据驱动质量
质量看板
可以使用甘泉堡接待用大屏,贴图展示
工艺看板
可以使用甘泉堡接待用大屏,贴图展示
数据驱动降本
成本看板
可以使用甘泉堡接待用大屏,贴图展示
设备看板
可以使用甘泉堡接待用大屏,贴图展示
生产经营指标化
技术类持续改进合理化措施
质量类持续改进合理化措施
班组指标数据化
安全指标
三超报警
放工业互联网平台报警管理数据页面
有毒可燃气体报警
放工业互联网平台报警管理数据页面
质量指标
ABC类参数控制
A/B/C参数平稳率(CPK)
取样合格率
工艺指标
产量指标
当班精制三氯氢硅产量
成本指标
制氢电单耗(度/方)
残液液碱消耗(吨)
设备指标
设备完好率
润滑记录
漏点管理
综合指标
数字化班组参评
数字化班组宣传
应用开发达人
工作管理平台化
数据质量
每张报表、每个数据都有网格化-数据主人
每班数据质量度
作业移动化
交接班平台化
执行率
作业票线上化
毕票率
同期降低次数
点巡检线上化
点检执行率
迭代
应用开发达人
最优报表评选
最优操作评选
开发达人公示文件截图
交接班形式
人员按照衡变方式交接班
数字化班组建设方案
1336
一个核心
精益操作,创造价值
建设理念
与三驱动,形成1P,形式:右图
三个驱动
数据驱动安全
数据驱动质量
数据驱动降本
执行纲领
1P,形式:右图
三个一律
生产经营一律指标化
班组指标一律数据化
工作管理一律平台化
行动指南
六个助力
助力安全提升;助力质量提升;助力节能环保; 助力效率提升;助力人力转型;助力研发转型。
价值评价
数据驱动安全
安全看板
安全看板,可以使用甘泉堡接待用大屏,贴图展示
子主题
数据驱动质量
质量看板
可以使用甘泉堡接待用大屏,贴图展示
数据驱动降本
工艺看板
可以使用甘泉堡接待用大屏,贴图展示
成本看板
可以使用甘泉堡接待用大屏,贴图展示
设备看板
可以使用甘泉堡接待用大屏,贴图展示
生产经营指标化
技术类持续改进合理化措施
质量类持续改进合理化措施
班组指标数据化
安全指标
三超报警
放工业互联网平台报警管理数据页面
有毒可燃气体报警
放工业互联网平台报警管理数据页面
质量指标
ABC类参数控制
A/B/C参数平稳率(CPK)
取样合格率
工艺指标
产量指标
当班精制三氯氢硅产量
成本指标
制氢电单耗(度/方)
残液液碱消耗(吨)
设备指标
设备完好率
润滑记录
漏点管理
综合指标
数字化班组参评
数字化班组宣传
应用开发达人
工作管理平台化
数据质量
每张报表、每个数据都有网格化-数据主人
每班数据质量度
作业移动化
交接班平台化
执行率
作业票线上化
毕票率
同期降低次数
点巡检线上化
点检执行率
迭代
应用开发达人
最优报表评选
最优操作评选
开发达人公示文件截图
交接班形式
人员按照衡变方式交接班
原料车间班组建设组织架构
管控组
废气组: 劼刚刚、李朝辉 精馏组: 徐伟伟、孟存兴 安全组:后文杰
主任:涂江
一班:王阳
二班:李伟
三班:段鹏飞
支持组
督导:陈文岳 安全管理部:刘小品 生产部:蒋鹏 设备管理部:吴有成 智能制造部:徐玉玲
建设路径
目标
目标指标化
指标灯塔化
班组指标
公司最优
行业最优
数据
数据透明化
质量一张图
关键点一张表
差距
差距直观化
单参数评价
班组操作评价
最优操作
分析
相关性分析
工艺参数
质检结果
操作次数
设备完好
优化
调整策略
措施一
措施二
措施三
······
验证
知识库
发掘操作亮点
固化操作经验