导图社区 线下业务117
这是一篇关于线下业务117的思维导图,包含四个抓手、 三个通路、 两个品牌、 一个目标、双高端、 干衣机、 纯平嵌等。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
线下业务
四个抓手
全面结构升级--纯平升级
干衣机技术产品--高增速
东芝牌产品优势--高增长
新形态产品优势--做增量
三个通路
美云销+--结构和增速
--产品和结构下沉渠道
TOP通路--效率和结构
两个品牌
东芝--全面PK松下
美的--全面改善结构
一个目标
全面结构升级--改善经营
新模式
O2O提效
OMO引流
S2B2C拓网
双洗站
精网点布局
动销挖根因
终端重体验
邀约持续推
纯平嵌
终端三化
零售日销
产品升级
政策稳定
干衣机
C端份额NO.1
B端覆盖 动销
终端体验互动
全员意识统一
双高端
动销改善
网点布局
产品驱动
中心主题
主题