导图社区 网络招聘步骤
网络招聘是招聘渠道的一种,也是目前企业最常用的招聘渠道,这张思维导图教你学习如何网上招聘,详细的总结了网上招聘的操作步骤,记得收藏哦!
2024年即将过去,2025年正在到来,作为一个人事经理,已经做好了年终总结与2025年的计划。希望此导图可以帮助你搭建书写框架。
人力资源经理的岗位职责与任职资格,想要从事一个意向岗位,必须要了解它的岗位职责与任职资格,这样才能更好地去做准备。
上半年,我们携手跨越了无数障碍,从人才招募的精准定位🎯到员工发展的精心布局📚,每一步都凝聚着智慧与汗水。我们见证了团队的蜕变,也收获了满满的成就感!🎉展望下半年,我制定了详细而富有远见的计划:深化企业文化,打造更具吸引力的雇主品牌;强化绩效管理体系,激发团队潜能;同时,利用数字化工具优化流程,提升工作效率。💻🚀 这不仅仅是一个人的战斗,而是我们所有人共同的征程!👭👬 让我们携手并进,用智慧和努力,绘制出更加辉煌的下半年篇章!📚🖌️
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开通相应招聘平台
填写基本信息
企业规模
所属行业
主营业务
员工人数
营业执照副本上传
企业LOGO
招聘信息填写
电话最好用常用电话
邮箱用常用邮箱
招聘信息发布
发布内容
职位名称
职位类型
招聘人数
工作职责
任职要求
薪资范围
发布时间
结束时间
注意事项
文案设计要新颖
发布要合法
一般下午7点左右发比较好
简历收集
收集时间
每天早上9点
每天下午2点
按照职位分类汇总
简历审核
按照分类后的简历初步审核筛选
如人力审核没问题交至部门负责人审核筛选
通过
预约面试
不通过
信息录入人才库
简历审核通过由招聘专员负责电话邀约面试,初步了解情况,确认面试时间和地点。
笔试(根据企业情况)
面试
面试前提前三到四个小时确认是否可以来面试
面试人员到企业后,填写应聘人员登记表
根据面试结果操作
人力面试通过
进行下一轮部门面试
人力面试不通过
档案储存人才库
笔试面试通过,找审批领导审批
领导通过
做入职准备
领导未通过
放入人才库备用