领修周会形式探讨

这是一个关于领修周会形式探讨的思维导图，通过周会，团队成员可以了解各自的工作进展和遇到的问题，共同探讨解决方案，协调工作安排，增强团队的协同能力。

周会

• 主题季
  • 每个季度一个主题
    • 第一季度：觉察
    • 第二季度：关系
  • 每个季度开始前
    • 由大师兄或者大师姐宣布主题并公布书单，大家自愿阅读
• 主题周
  • 保持以前的周会的形式不变，多叠加一个主题
  • 每一个模块8个主题，除了线下和其他活动，基本每周一个主题
  • 每一周宣讲下下周的知识点，下周周会问题主要围绕这个主题，至少有2个，另外一个开放给紧急问题。
  • 薪传组统一筹备主题课件，由每组当周主持人带领大家知识点