导图社区 刘金山总盛和塾2.1分享
刘金山总盛和塾2.1分享主要围绕企业经营管理展开。他从战略、人才、运营等方面进行了深入探讨,为企业提供了一系列实用的方法和建议。
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刘金山总盛和塾2.1分享
盛和塾概况
盛和塾哲学经营体系
道盛到中国报告会时间表
老大率先垂范
不签合同仲裁要赔偿
3企业的品格
李云龙大善似无情
以爱为根基的独裁者
人才画像
要有明确的人才画像
思想如哲学家
心术高尚正直如园路五十
小吏才干
老百姓的身板
道盛经营体系之二—经营十二条
经营十二条
自力践行经营十二条能力
他力
宇宙之力
道盛经营体系三—阿米巴
体
相
用
道盛经营体系之四—会计七原则
以现金为基础的经营原则
子主题
道盛体系之五—领导人资质
具备使命感
关键词
目标
挑战新事物
重点谈要在企业发展中不断挑战新事物
信任与尊重
拥有关爱之心
道盛经营体系之六—企业统治的要诀
爱戴迷恋
工作的意义
远景目标
使命共有
哲学共有
道盛体系之七—干法
工作观
要求自己如何去工作
前提
保障
付出不亚于任何人的努力
持续
为了实现全体员工的物心两方面的幸福
无私
事业持续的成功就是经营者的无私
道盛经营体系之八—创造高收益
进军通讯事业
建立自己的水库
道盛体系之九—萧条期飞跃的智慧
成功方程式
思维方式*热情*能力】
举例组会邀约 ,要从热情出发,从思维方式出发容易出怨恨心