信息系统管理师 十大管理

这些管理领域是项目管理知识体系的核心内容，它们相互关联、相互影响，共同构成了项目管理的完整框架。

项目 管理

• 项目 整合 管理
  • 制定项目章程
  • 制定项目管理计划
  • 指导与管理项目执行
  • 管理项目知识
  • 监督项目工作
  • 实施整体变更控制
  • 结束项目或阶段
• 项目 范围 管理
  • 规划范围管理
  • 收集需求
  • 定义范围
  • 创建WBS
  • 确定范围
  • 控制范围
• 项目 进度 管理
  • 规划进度管理
  • 定义活动
  • 排列活动次序
  • 估算活动持续时间
  • 制定进度计划
  • 控制进度
• 项目 成本 管理
  • 规划成本管理
  • 估算成本
  • 制定预算
  • 控制成本
• 项目 质量 管理
  • 规划质量管理
  • 管理质量
  • 控制质量
• 项目 资源 管理
  • 规划资源管理
  • 估算活动资源
  • 获取资源
  • 建设团队
  • 管理团队
  • 控制资源
• 项目 沟通 管理
  • 规划沟通管理
  • 管理沟通
  • 监督沟通
• 项目 风险 管理
  • 规划风险管理
  • 识别风险
  • 实施定性风险分析
  • 实施定量风险分析
  • 规划风险应对
  • 实施风险应对
  • 监督风险
• 项目 采购 管理
  • 规划采购管理
  • 实施采购
  • 控制采购
• 项目 干系人 管理
  • 识别干系人
  • 规划干系人参与
  • 管理干系人参与
  • 监督干系人参与