导图社区 恒协基爱培训项目
恒协基爱培训项目计划思维导图,主要分为网点初创阶段、网点扩张阶段和OMO阶段三个部分,内容很详细。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
恒协基爱培训项目
第一阶段 网点初创阶段
一、机构要素
1、业务方向
2、产品体系
护理基础培训
语言培训(日语),自培还是外包
3、师训体系
师资力量
教研产品
二、管培生计划
1、项目说明,项目计划书
2、招生计划
1、集团分支机构
员工晋升计划
员工亲属推荐机制,奖金或提成制
2、招聘计划
社会招聘,招聘护工类、日语类及储备干部加入管培计划
学校招聘,本科及专科院校招聘储备干部加入管培计划
3、校企合作
订单培养,从入学新生开设定向培养班
定向班,在校学生(非新生)采用“1+3”“2+3”方式定向委培就业
4、微信社群
护工行业群入群新建社群推广
5、劳务输出公司
第二阶段 网点扩张阶段
一、B2B业务
1、对公培训,To B 业务部
2、管理加盟,短时间管理辅导,管理费制
二、B2C业务
护工培训及资格认证
学费制
人才招聘制,结合管培生计划
自主语言培训
保姆培训
家政培训
饮食教育
三、代理商业养老保险业务
第三阶段 OMO阶段
一、线下培训
二、线上培训
管培生归巢计划
1、反哺机构人才储备
2、商学院
内培
外培