导图社区 薪资与分红
这是一个关于薪资与分红的思维导图，包含薪资作用、 分红作用、 薪资分配、 薪资金额等。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
薪资与分红
薪资作用
维持基础的生活开支，包括但不限于燃油费，生活基础费用
设置薪资的作用是为了更好的规划收入结构； 以达到年终的收益目的，以及对未来更完整清晰的规划
分红作用
作为个体户，公司户，企业户的实际收益； 分红会提高企业经营者的信心，以便更高的工作效率
分红是员工与管理者最大的收入区别； 企业管理者可以通过分红，更直观的了解公司运营情况
薪资分配
管理者 基础薪资
维持个人基础开支
燃油津贴
以上一财年的平均燃油费用为基础模板； 单次或者按月按时缴纳固定的燃油费用，直充油卡； 以实际加油以及汽车平均油耗进行评估； 防止出现过度消费导致的浪费资源
员工薪资
员工作为企业雇佣的非核心成员，需要支付合理的薪资； 确保企业基础运作，根据不同的岗位制定不同的薪资规格； 以按月的形式发放，因为是非核心成员，没有核心成员的决策资格；
员工津贴
为了提高员工在高危环境下的工作动力，适当增加一些补助； 可以极大提高员工的能动性
薪资金额
管理者薪酬比例
基础活动收入
3000
维持基础生活开支； 保障基础娱乐和活动需求
燃油补助
1000
燃油基础消费，货运/上下班
分红
企业营业额扣除全年营运成本后，与其他企业经营者进行平均分配 目前33%
员工薪酬比例
安装工收入
包工：单结/月结/季结/半年结/年结
单纯门面50元一方
整体橱柜100元一米
全屋定制120元一方
房间门（烤漆）160一扇
房间门（饰面板）150一扇
灯带10元一根
销售收入
销售单值：单结/月结
驻店销售（包含企业管理者）
单值3%
非驻店销售
单值10%（需在原价基础上提高10%）
搬工收入
搬货数量-距离-次数
与搬工面谈
设计师收入
设计师单值：单结/月结
驻店设计师（包含企业管理者）
非驻店设计师
