导图社区 2024年教育培训机构规划图
这是一篇关于2024年教育培训机构规划思维导图，可以作为机构日常工作的指导和参考。希望可以对大家有所帮助。
这是一篇关于教务的思维导图，展示了教务工作的一系列流程和关键环节，主要涵盖了教务管理、学生服务、课程安排、考试管理以及教学质量监控等方面。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
2024年
春季
2月
2.16-2.24
教学部
春季班回收工作
1，教务整理好春季班报名名单，还没报名的学生及时联系家长 2，寒假班第一轮还没有续班的学生，开始做春季续班工作 3，二轮寒假班的续班工作，在教学过程中慢慢完成。
春季班教材
1，各组长完成春季班教材完成时间统计 2，需要更新的内容及时更新迭代
春季课表
1，春季班课表2月24日之前完成 2，综合考虑老师时间安排、车辆安排
上寒假班课
1，做好教学服务，盐巴教学质量关 2，做好课堂期间安全管控，不得出任何安全问题
后勤
办公室
1，杂乱无章 2，每周安排一次清理办公室
上班状态
1，干预工作无关的事情 2、看手机时间过长
校长办
校区整改
1，外面电线裸露，需要整改到位 2，完成整改报告上交罗老师 3，校区消火栓、喷淋头、烟雾报警器的改造 4，校区安全隐患的排查 5，校区整体环境维护和升级
年会
1，24号，25号，26号放假三天 2，时间暂定正月十八年度工作总结会议 3、上班时间干预工作无关的事，办公室工作氛围加强管理
教师招聘
1，初中英语平老师春季班带不了，需要及时补充老师 2，高中数学老师招,1人 3，小学数学老师招聘2人 4，初中数学老师招聘2人
营销部
招生工作安排和规划
1，发圈，地推，转介绍 2、DM单 3、公众号
寒续春续班率
2.26-3.3
通知学生
1、在28号、29号、1号三天通知学生。
分班分层
1，每班人数不超过16人 2，逐步走向精细化分层分班，达到精准教学的目的。
春季班第一次课
1，第一次课的打磨 2，课程内容的准备
课表微调
1，细微调整课表，不再大的变动
春季名单整理
1，在此将名单分配工作提前，避免临时慌乱出错 2，多次和老师核对名单 3，整理所有vip学生名单，都必须上报教务，不读私自排课。
招新
1、第一周招新工作计划
1、手上新生的通知 2、微信上联系人的通知 3、之前老生的联系
安全会议
1，每个月的安全工作会议必须完成，有记录，有照片，有总结
校区卫生
校区消防跟进
党支部的建立
3月
3.4-3.10
三八妇女节
子主题
3.11-3.17
3.18-3.24
3.25-3.31
4月
4.1-4.7
清明节
4.8-4.14
4.15-4.21
4.22-4.28
5月
4.29-5.5
五一
5.6-5.12
5.13-5.19
5.20-5.26
5.27-6.2
6月
6.3-6.9
端午
6.10-6.16
6.17-6.23
6.24-6.30
7月
暑假
秋季
寒假
