从贝索斯身上看到的共鸣点

这是一篇关于从贝索斯身上看到的共鸣点的思维导图，包含人才要求、 主张分散管理、一切从顾客的需求出发等。

从贝索斯身上感到 的共鸣点

• 阅读与写备忘录的会议方式
  • 阅读是打开世界的钥匙，一定坚持阅读，每天30分钟
  • 写作，尝试采用三便签方法让阅读有收获
    • 三便 签法
      • 1便签表述对知识点的认知
      • A1便签描述跟知识点相关的过往经验
      • A2便签陈述未来的行动计划和目标
  • 写备忘录能让人更加全面的考虑创意的每一个细节
  • 阅读与写作的价值是未来发展重要伴侣
  • 团队中必须有人具备写作技能
• 人才要求
  • 锲而不舍、废寝忘食、明智通达，三者缺一不可
  • 这样的事业关乎用户利益
  • 这样的事业本不该唾手可得，我们三生有幸
  • 衍生出伟大而独特的创新，以及颠覆我们生活方式的公司。
• 主张分散管理
  • 限制员工交流
  • 主张分散管理，无组织无纪律
  • 营造这种氛围是为了让独立思考在集体较量中占上风
    • 这个观点新颖，让人乍一看有一种避免员工交流起来吐槽公司的风险，甚至有点像现在的公司不透明不正向的感觉。
  • 两个披萨原则
    • 团队的人数以能吃掉两个披萨为原则，主张团队不要过大，过大就会效率低下。重要的不是规模，而是“适度职责”最大化，团队相对自治，他们可以寻找创新战略，并将战略作为优先之事对待。
• 一切从顾客的需求出发
  • 逆向工作法
    • 人生决策也用逆向工作法
    • 不得不做出重大决策时，假设自己80岁高龄时，对这种选择是一种什么样的态度。
  • 一切技能终将过时
  • 探索新技能并加以磨练
  • 永远不会在意迈出第一步时的那种不适和尴尬
  • 痴迷于用户，而不是竞争对手
• 长期主义
  • 基于市场领导地位来考虑，不看短期盈利和华尔街短期反应
  • 长期思维为创新流出了空间，是创造发明不可或缺的，因为你一定会遭到很多失败
  • 步步为营，勇往直前
  • 不骄不躁的心态和洋溢的激情
  • 万年钟，100年世纪指针前进一次，1000年，布谷鸟出来报一次时。
    • 长期思维的象征。
  • 主张不惜一切代价避免自满情绪