导图社区 供应链管理环境下供应商的综合评价选择研究
供应商的综合评价、文献阅读，包含集成化供应链管理环境下供应商的类型、供应商综合评价指标体系等。
这是一篇关于采购管理的思维导图，主要内容包括：三、采购管理的主要关注点，二、采购管理的框架结构，一、采购管理的主要任务。
招标代理、项目管理，主要包含关键词、 目录、 研究内容、相关概念与理论基础、 研究技术路线、 研究方法、参考文献等。
企业采购管理研究，企业经营管理过程中，采购环节显得尤为重要，其决定着企 业产品的质量与成本决定企业在市场竞争中的地位。
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05-供应链管理环境下供应商的综合评价选择研究-林勇
一、关键词：供应链；供应商；综合评价；
二、集成化供应链管理环境下供应商的类型
实际运作中，根据不同的目标选择不同类型的供应商。对于长期而言，要求供应商保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择战略性供应商；而对于短期或某一短暂市场需求而言，只需选择普通供应商满足需求即可，以保证成本最小化；对于中期而言，可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度的不同，选择不同类型的供应商。
三、供应商综合评价指标体系
我国企业评价选择供应商时存在较多问题：企业在选择供应商时，主观的成分过多；供应商选择的标准不全面；
供应商综合评价指标体系结构：
四、供应商综合评价、选择的步骤
（1）分析市场竞争环境（需求、必要性）
（2）建立供应商选择目标
（3）建立供应商评价标准
（4）建立评价小组
（5）供应商参与
（6）评价供应商
（7）实施供应链合作关系
