导图社区 组织结构渠道开发部思维导图
这是一篇关于组织结构渠道开发部思维导图,包含商场渠道、特通渠道、下沉渠道等各自职责。
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项目管理的五个步骤
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车队管理
创业者10条创业经
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管培生课程作业
商业模型
渠道开发部
商场渠道
1人
职责1:能够开拓商场渠道资源,做好渠道维护和培训工作;
职责2:协助分区商场渠道位置商谈、优化、续租、降减租、撤铺工作;
职责3:协助市场中心渠道政策的制定和宣发;
特通渠道
职责1:负责开拓景区、服务区、高铁、机场、学校等特通渠道资源;
职责2:协助各个分区特通渠道的续约、新签、商谈工作;
职责3:负责赋能拓展的工具文书、系统、流程的支持工作;
职责4:负责与渠道部、各职能部门对内对外的衔接、支持及协调事项;
下沉渠道
2人
职责1:负责下沉市场的资源开拓、资源维护、管理等工作;
职责2:负责下沉市场的异业转化、同业转化、异业合作事宜;
职责3:负责下沉市场的相关政策制定、乡镇版招商手册等工具的输出、宣传推广等工作;
职责4: 负责下沉市场的点位盘点、整理、人员培训等工作;
招聘1人:如享多味、华莱士等主要做下沉市场的品牌拓展