基于DEA的农业企业供应链成本管理研究

供应链成本管理研究，我国学者在供应链成本管理研究上大多集中于房地产业和制造业，本文将聚焦农业 企业的供应链成本管理，希望能找到进一步优化的空间。

07-基于DEA的农业企业供应链成本管理研究

• 一、关键词：供应链；成本管理；数据包络分析
• 二、背景：
  • 我国学者在供应链成本管理研究上大多集中于房地产业和制造业，本文将聚焦农业企业的供应链成本管理，希望能找到进一步优化的空间。
• 三、研究方法：
  • 1、研究方法介绍:数据包络分析（DEA）是一种用于评估具有同质投 入产出DMU（决策单元）的相对有效的方法，这种方 法可以处理多个输入和输出变量，很适合用来分析农业 企业的供应链管理成本。DEA的基本模型包括CCR和 BCC，本文选用的是BCC模型，它和CCR模型相比可以 在规模可变情况下分析决策单元的投入与产出效率，考 虑到农业企业可能在成本管理效率中存在规模递增或递 减的现象，最终决定通过BCC模型来对农业企业进行分析。
  • 2、决策单元（DMU）选取：本文选取了包括新五丰在内的6家上市农业企业作为本文行业效率分析的决策单元（DUM）集合，其中选用的数据则来自2021年各样本企业出具的年度报告。
  • 3、DEA评价指标构建与变量定义：
• 四、结果分析：
  • 运用DEA-BCC模型对决策单元的各项投入指标与 产出指标进行处理后，得到6家农业企业2021年供应链 成本管理效率的技术效率（TE）、纯技术效率（PTE）和 规模效率（SE），其关系表现为：TE=PTE×SE
• 五、结论与建议：
  • 1、结论：
    • （1）、在供应链上游、 供应链内部和供应链下游三个环节中，农业企业在供应 链上游成本管理的表现相对较弱，尤其在技术效率（TE） 上还有很大的进步空间。
    • （2）、在供应链上游，新五丰的数据均 低于行业均值，说明在该环节新五丰对现有资源的利用程 度有待提高。
    • （3）、在供应链内部环节，新五丰更是处于规模递减状态，说明在该环节确实存在一些问题需要去解决。
    • （4）、供应链下游的新五丰TE值和PTE值同样低于行业均 值，故销售环节管理能力的提升也不容忽视。
  • 2、建议：
    • （1）新五丰供应链上游成本管理的优化建议：完善采购环节，优化供应商选择。
    • （2）新五丰供应链内部成本管理的优化建议：加强管理水平，注重人才培养。
    • （3） 新五丰供应链下游成本管理的优化建议：调整销售策略，优化流通方式。