项目管理

这十个领域共同构成了项目管理的基础，为项目经理提供了全面而系统的管理框架，有助于确保项目的成功实施和目标的顺利实现。

管理的十个领域

• 1. 整合管理
  • 如何实现整体最优化
• 2. 相关方管理
  • 如何管理
• 3. 范围管理
  • 做什么
• 4. 进度管理
  • 花多长时间
• 5. 成本管理
  • 花多大代价
• 6. 质量管理
  • 达到什么要求
• 7. 资源管理
  • 有多少资源
• 8. 沟通管理
  • 如何沟通
• 9. 采购管理
  • 有多少要买
• 10. 风险管理
  • 如何应对风险

管理的49个子过程

• 1. 制定项目章程
  • 一、启动过程
• 2. 识别相关方
• 3. 制定项目管理计划
  • 二、规划过程
• 4. 规划范围管理
• 5. 收集需求
• 6. 定义范围
• 7. 创建WBS
• 8. 规划进度管理
• 9. 定义活动
• 10. 排列活动顺序
• 11. 估算活动持续时间
• 12. 制定进度计划
• 13. 规划成本管理
• 14. 估算成本
• 15. 制定预算
• 16. 规划质量管理
• 17. 规划资源管理
• 18. 估算活动资源
• 19. 规划沟通管理
• 20. 规划风险管理
• 21. 识别风险
• 22. 实施定性风险分析
• 23. 实施定量风险分析
• 24. 规划风险应对
• 25. 规划采购管理
• 26. 规划相关方参与
• 27. 指导与管理项目工作
  • 三、执行过程
• 28. 管理项目知识
• 29. 管理质量
• 30. 获取资源
• 31. 建设团队
• 32. 管理团队
• 33. 管理沟通
• 34. 实施风险应对
• 35. 实施采购
• 36. 管理相关方参与
• 37. 监控项目工作
  • 四、监控过程
• 38. 实施整体变更控制
• 39. 确认范围
• 40. 控制范围
• 41. 控制进展
• 42. 控制成本
• 43. 控制质量
• 44. 控制资源
• 45. 监督沟通
• 46. 监督风险
• 47. 控制采购
• 48. 监督相关方参与
• 49. 结束项目或阶段
  • 五、收尾工程