月度工作梳理

这是一篇关于月度工作梳理的思维导图，注意包含强基固本、 组织优化、 日常经营等内容。

月度工作内容梳理

• 强基固本
  • 培训
    • 销售流程培训
    • 产品培训
      • UNI-KIDD电气化培训
      • UNI-V上量产品培训
    • 邀约技巧培训
    • 竞品培训
      • 战败较多产品培训
      • 最近上新产品培训
    • 新进销售顾问培训
  • 练习
    • 流程演练
    • 竞品话术对抗
    • 销售技能大赛
  • 实践
    • 战败案例分析
    • 接待录音分析
    • 成功案例分析
    • 邀约录音分析
  • 提升
    • 分析总结再次培训PDCA
• 组织优化
  • 三段DCC的建立
    • 人员招聘
    • 邀约专员的培养
  • 展厅销售人员的优化
    • KPI数据监控
    • 优胜劣汰
• 日常经营
  • 每日晨夕会
    • 目标达成
      • 月度目标及达成进度
      • 阶段目标及达成进度
      • 今日目标及达成进度
      • 重点产品目标及达成进度
    • 晨会
      • 最新政策/市场信息分享
      • 预报邀约交车/今日目标下发
      • 黄金10分钟现场培训
    • 夕会
      • 今日KPI数据分析
      • 邀约订单交车验收
      • 案例经验分享/日常工作检核
  • 标准流程
    • 客户管理标准制定
      • 客户信息登记管理
      • DMS管理规定
      • 销售顾问经营手册管理规定
      • 战败信息管理规定
      • 保有客户信息卡管理规定
      • 冲突客户管理条例
    • 展厅接待流程标准制定
    • DCC外呼标准话术流程制定
    • 销售顾问个人形象标准制定
    • 日常工作内容标准制定
• 浮动主题