采购数据支撑

这是一篇关于采购数据支撑的思维导图，主要内容包括：市场产品对比，采购数据对比。欢迎点赞收藏！

采购

采购流程

了解采购需求

收集需求

分析需求的合理性

确定需求

制定采购计划

确定采购预算

统计、分析

销售情况

数量

库存情况

库存量

经验计划

客户需求

控制成本

提高效率

供应商选择

筛选潜在供应商

实力

能力

生产能力

售后服务

信誉度

排名

好评度

销量

资质

营业执照

生产许可证

子主题

供应商谈判

价格谈判

成本分析

价格附赠

赠品

税

运费

发票

事先谈好的条件

合同谈判

合同条款

付款方式

产品有效期

交货期

质量标准

售后服务

合同总价格

价格

运输费用

税点、税金、发票

其他问题

缺货少货、坏货的处理

签定合同

审批实施

确认支付金额

确认支付方式

签字

采购执行：下订单

执行跟进

生产进度

物流信息

验收到货

核对数量和质量

质量检查

有无破损

数量检查

实际数量

差异处理

复盘

供应商判断

改进采购流程

采购数据支撑

采购数据对比

内部数据对比

财务数据

运营数据

进货量

销售量

库存

加盟商数据

对产品的满意度

客户需求数量

采购成本对比

分析成本变化趋势

找出成本差异原因

采购效率对比

分析采购周期变化趋势

找出效率差异原因

外部数据对比

行业数据

市场规模

竞争趋势

行业趋势

市场数据

市场需求

消费者行为

成本控制

采购成本对比

收集行业采购成本数据

分析公司采购成本一与行业平均成本的差异

效率对比

收集行业采购效率数据

分析公司采购效率与行业平均效率的差异

市场产品对比