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职业素养与人际沟通
1-组织信息有六种方法分别是： 1）顺序法｜时间、空间、程度顺序开展； 2）因果法｜交代前因后果； 3）比较法｜对照特定标准比较； 4）区分法｜区分主要和次要； 5）归纳法｜从个别到一般； 6）演绎法｜从一般到个别； 2-三个要点： 2）准确｜尽量避免使用也许、可能、大概、差不多这样模糊性的语言；表达准确，不要让对方感觉不靠谱的印象； 3）逻辑｜常人理解就是顺序；顺序分为三种：时间、空间、程度顺序；有序展开、对方更容易接受； 3-信息组织、尽可能保持客观性；太主观的判断会降低可信度； ①｜辨识情绪｜与对方交谈时能够正确的判断对方的情绪和感受、这是同理心的起点； ②｜解读语义｜当察觉到对方情绪异常的时候，必须对对方内容进行确认 ③｜换位思考｜养成换位思考的习惯，理他； ④｜同理表达｜说对方想听的、需要了解对方的需求；在理解对方的基础上去表达、对方就会乐与接受你的建议； ⑤｜双赢处事｜以对方感兴趣的方式，做双方认为很重要的事； ①前3是理解；②第4是表达；③第5是行动
编辑于2024-03-13 22:04:58- 职业素养
- 人际沟通
- 大胆投资自己一书-思维导图解析-松浦弥太郎
"46个方法助你大胆投资自己！从日常习惯到长远规划，学会用金钱、时间和精力滋养未来关注饮食睡眠，用科学方法提升健康以目标为导向，分析技能缺口并制定每日计划把学习变成娱乐，在输入中不断发现新认知主动向优秀前辈取经，通过旅行、社交开拓视野记住：20多岁的选择决定30岁的模样工作本质是利他，在服务他人中找到自我价值拥抱失败，突破舒适区每一次尝试都在为更好的你铺路" 。
- 如何搭建个人知识体系-第一节-人生地图的设计
结果导向的人生升级指南，你是否在迷茫如何高效学习、规划角色、搭建知识体系？本指南从目标与现状的差距切入，教你用“三个系统”（人生体验、家庭情感、财富成就）协同运转，主动掌控人生通过自上而下设计角色、自下而上积累知识，结合科学输入、沉淀与复习方法，快速入门新领域并成为专家核心逻辑：先绘制人生地图，再基于角色需求有序学习，让每一份努力都精准导向目标。
- 大脑营行-管理思维-第一部分-目标管理-01
"管理混乱的根源在于目标缺失！如何破解老板到员工的管理难题？聚焦五大核心：目标设定不合理导致方向混乱，缺乏关键因素分析使执行无效。从财务、产品到团队，每个维度都需精准发力老板盯营收，团队扩规模，渠道增数量。绩效设计要避免三大错误：指标模糊、维度不全、统计困难。业绩公式=流量×转化×复购，数据可视化才能让管理真正落地！"
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