得到——转行求职集训班

得到转行求职集训班思维导图笔记，可以在求职面试中提供指导，有需要的朋友赶紧收藏吧！

得到——转行求职集训班

• 第一讲：怎么判断你要不要换赛道
  • 提醒：定期的评估自己才不会错过职业发展中的新机会
  • 判断是否要转行的思维工具
    • 一横：深入了解与你所在、目标行业相关的信息
      • 讨论热烈度
      • 公开数据
      • 所在行业与目标行业对比
        • 规模变化
        • 发展速度
        • 行业竞争
        • 技术创新
      • 所在行业温度低怎么办
        • 加“+”，如互联网+
        • 新，如新消费、新能源
    • 一竖：摸清楚自己所在、目标公司的状况
      • 目标共识：领导同事是否清楚目标共识，行动上是否一致
      • 公司氛围
        • 最近一年公司氛围、团队工作态度是否有大的变化
        • 入职到现在，氛围是变好了还是变差了
        • 团队更加积极了还是更加颓了
      • 体感
        • 下一次晋升会发生在几年内？
        • 过去一年内，你的工作内容变化大吗？
        • 过去一年内，你在这个岗位上接触到的信息量充分不充分？
      • 公司测温表
    • 一点：自身的能力
      • SWOT分析
        • 优势
        • 劣势
        • 机会
        • 挑战
      • 人肉360沟通
        • 上级
        • 下级
        • 评价
        • 自己
• 第二讲：怎么调整简历，匹配新岗位的要求
  • 核心原则：建立不是对过往经历的罗列，而是证明与目标岗位的匹配点
  • 怎么写自我评价
    • 怎么做到通过简历证明与目标岗位的匹配性
      • 第一步：对外，找靶子
        • 看不同公司对于同一岗位的Job Description，留意关键点
        • 看同一岗位不同时间的变化
      • 第二步：对内，找能力
        • 对着目标岗位所需要的能力，每条亮点后面都要加上对应的说明
    • 自我评价的关键检查点
      • 自我评价放在简历开头，让招聘方在短时间内就能看到你的优势。
      • 使用清单体，让信息更加直观和清晰
      • 提炼关键要点，用简洁、可量化的语言进行描述，不要长篇大论
    • 自我评价是为了证明与目标岗位的匹配点
  • 怎么写工作做经历
    • 挑战+行动+结果
      • 挑战：你在工作中遇到的挑战和困难
      • 行动：你采取了哪些行动
      • 结果：带来了什么样结果
    • 所有的出发点都是从你的能力、成果出发，而不是公司的
      • 变化的项目：如果你在项目中引入了新的方法、工具或流程，并产生了积极的变化，这就是一个很好的要点
      • 从0到1的项目：如果你是项目的创始人或者负责从头开始构建项目，那么这是一个很好的展示你创新、领导和解决问题能力的机会
      • 突破性的项目：如果你在项目中取得了突破性的进展，比如突破了技术难题，改进了效率，或者实现了前所未有的业绩，这些都是强有力的亮点
      • 跨领域的项目：如果你曾经参与过需要跨领域合作的项目，那么这将是一个很好的展示你的团队协作和沟通能力的机会。同时，这也可以展示你的综合素质和适应性
      • 紧急的项目：如果你曾经在时间紧迫的情况下成功完成了项目，那么这将是展示你的抗压能力和效率的一个很好的机会
      • 需要创新思维的项目：如果你的项目需要新颖的方法和思维来解决问题，那么这是一个很好的机会来展示你的创新思维
    • 工作经历的三点提醒
      • 工作经历不要断档，不管在职时间多短都要标注清晰
      • 重复的工作内容不要写得详细，重点突出不同点、迭代点
      • 干得时间短的工作内容，需要在简历上标注原因，原因真实合理。其他正常离职，不需要标注原因
• 第三讲：怎么利用内推渠道，获得靠谱推荐
  • 关键点：找内推不是给内推人提要求，而是清障碍
  • 场景一：现在要找工作，怎么招人帮忙内推
    • 第一个要点：开门见山、自我介绍
      • 确定目标岗位
      • 准备自我介绍
        • 专业
        • 技能
        • 与目标岗位的匹配程度
      • 明确需求
      • 发送简历
      • 内推自我介绍模板
    • 第二个要点：准备一段推荐语
      • 目的：快速定位亮点、优势
      • 推荐语模板
  • 场景二：我准备转行看机会，怎么找到内推人
    • 利用陌生人网络
      • 第一步，找到潜在的内推人：搜索公司网站，找到公司的HR或相关职位的员工
        • 查看下目标内推人在社交媒体上的动态，他在关心哪些工作主题？你可以针对这些主题，分享你的观点，或者准备一个恰当的小问题进行求助
      • 第二步，做好枪准备：在联系他们之前，做一些功课，了解公司和岗位，准备好展示自己的资料，说明你为什么合适
      • 第三步，用专业且礼貌的方式联系他们。明确表示你的目的，并提供相关的资料，证明自己
    • 找不到合适的内推人
      • 激活身边的弱关系
        • 微信好友里的弱关系
          • 找到30个“休眠朋友”
            • 第一：值得交往
            • 第二：你们有1个月以上没说过话
          • 每个月联系一次
            • 好久没联系了，你最近怎么样
            • 上次你说正在做新项目，感觉你最近特别辛苦。怎么样呀
            • 最近我听说，你在的城市特别热，你还好吗
        • 行业交流、论坛、线上沙龙
• 第四讲：怎么在面试中，证明你能胜任岗位
  • 关键：面试不是讨好面试官，而是给面试官递交更多自己能胜任的证据
  • 怎么自我介绍
    • 第一：展现能力
      • 将简历中匹配目标岗位能力的亮点扩展成口语
    • 第二：展现你的准备
      • 让面试官感受到，你的转行是经过充分的思考和准备的
        • 例1：目标公司的新业务，我的经验和技巧恰好能用上
        • 例2：说明自己的职业规划
        • 例3：实现自己能力的全面提升
    • 自我介绍
      • 一分钟自我介绍
        • 能力+结果
        • 1分钟自我介绍模板
      • 五分钟自我介绍
        • 能力+行动+结果
        • 5分钟自我介绍模板
  • 怎么回答开放性问题
    • 面试官问的每一个开放性问题，都是在考察你与目标岗位相关的能力是否匹配
    • 第一步：找出转行面试所需的核心能力
      • 第一类，学习能力，或者说是适应能力
        • 察觉在考察学习或适应方面的能力，如何搜集、整理信息，并把信息整理成报告
      • 第二类，知识迁移能力，通俗的说叫举一反三
        • 总结之前的工作经验，并能够应用到新的领域上
      • 第三类，统筹协调能力
        • 证明自己能够协同多方关系，通过沟通，统筹协调，来完成任务
      • 第四类，分析和解决问题的能力
    • 第二步：从你过往的经验中，梳理对应的案例
      • STAR模型
        • S代表情景，也就是在xxx的情况下
        • T代表任务，也就是要完成一个xxx的目标
        • A代表行动，也就是做了xxx
        • R代表结果，也就是达成了xxx的成绩
      • 能力梳理表
    • 第三步：匹配能力和面试官的具体问题
• 第五讲：怎么在面试中，发现目标岗位的坑
  • 关键点：通过镜像面试法，在入职前收集到相对完整的信息，以便做入职判断
  • 场景1 筛简历&背调
    • 商业查询平台
      • 注册资本
      • 注册地
    • 目标公司的官网
      • 官网就是一家公司的简历
    • 岗位工作职责描述
      • 工作职责描述是否清楚
      • 岗位要求是否清晰
      • 工作地点是否明确
    • 找熟人打听
      • 只问描述性问题，不问评价性问题
  • 场景2 HR面试
    • 目的：了解这家公司、这个岗位的基本情况，看看是不是和JD一致
    • 留意办公地点
    • 观察办公环境
      • 多关注那些与工作职责有关的信息
      • 氛围、着装、沟通方式
    • 如何反问HR
  • 场景3 用人经理面试
    • 哪些问题可以提问
      • 工作职责
      • 公司规划
      • 部门目标
      • 团队氛围
      • 岗位期待
    • 哪些问题不要问
      • 不要在面试中问对方无关紧要的事情
      • 不要在面试中问对方，公开信息中到处都有答案的问题
      • 不要在面试中，问对方问大而空的问题
        • 怎么确保自己的问题是具体的呢
          • 给你想问的问题，加上一些限定性条件
• 第六讲：怎么争取薪资空间，匹配你的职场价值
  • 关键点：寻找价值交集
  • 场景1 HR问我期待的薪资范围，怎么回复
    • 常见错误回复
      • 只谈数字
      • 数字+原因
      • 对比其他公司的待遇
    • 谈价值
      • 入职后要承担的岗位，能为公司带来的价值
      • 了解行业水平+谈价值+说预期
        • 第一步：了解行业水平
        • 第二步：谈价值、说预期
  • 场景2 HR问之前的薪资情况，怎么回复
    • 常见错误反应
      • 有防御心理
      • 答不上来
    • 回答后询问目标公司的薪酬结构
    • 薪资构成清单
  • 场景3 HR问我最低可以接受多少薪资，怎么回复
    • 给底线的方式：先谈价值，再说预期
  • 场景4 HR没有给到我期待的薪资，怎么办
    • HR给的薪资低于你的预期，你先别急着彻底关上这个机会窗口，你还可以继续寻找价值交集
    • 若短期内可接受
      • 接受+表达姿态
      • 晋升周期，薪资涨幅空间
      • 达成预期后是否有机会提升薪资
• 第七讲：面试中如何避免失分，又如何利用机会加分
  • 隐藏考点：放平心态、专业应对
  • 反复找我核对敏感信息，怎么应对
    • 场景一：初筛电话沟通的时候，如果HR问了你敏感问题，怎么回应
      • 第一步：放平心态，配合HR的工作，不隐瞒信息，就能保证不丢分
      • 第二步：专业面对，坦诚告知，不隐瞒，不造假
    • 场景二：应聘公司开始做背景调查了，该怎么办
      • 第一步：放平心态积极配合，不隐瞒、不造假，就能保证不丢分
      • 第二步：专业应对
        • 如果和前领导同事关系不错，可以直接和他们打个招呼，照实说就可以
        • 如果我在离职的时候，和领导闹得不太愉快呢？可以拜托合作伙伴给我写一份推荐信，补充一些工作职责、表现等信息，HR联系做背调的时候可以直接拿出来
    • 场景三：HR联系你，和你核对与工作无关的敏感问题
      • 第一步：放平心态，背景调查只能够调查到公开的信息，不会挖掘隐私心态
      • 第二步：主动的把有风险的内容材料准备出来，做一个情况说明，帮助背景调查顺利进行
  • 遇到预料之外的情况，怎么应对
    • 场景一：在面试过程中，HR问了你没有准备的问题，该怎么应对
      • 第一步：放平心态，争取时间，快速放松，调整心态，再进行回答
      • 第二步：专业应对，用好工作中的专业知识，展示你的专业态度
    • 场景二：在进行业务面的时候，推迟面试
      • 第一步：放平心态，不在过程中表现出负面情绪
      • 第二步：专业应对，利用等待时间，积累面试素材
        • 回顾简历
        • 思考会问到的问题
        • 了解目标公司的情况
    • 场景三：在面试的时候临时增加了面试官
      • 放平心态，抓住机会
      • 注意：在开始沟通之前，确认对方的身份