导图社区 2-企业管理-02管理方法与会议管理-002
2-企业管理-02管理方法与会议管理-002
1-会前： ①会议主持人和会议组织者会前要做两项准备工作：编写会议议程和通知会议参与人员做准备（需要提前告知会议的相关事项）； ②参会前，会议人员需要提前准备相关资料和做好发言准备； 2-会中： ①遵守会议纪律，尊重其他与会者，尽量不打断别人，同时，积极发表自己的见解，发言内容经历过深思熟虑过的； 3-会后： ①要清晰知晓问题点在哪里，需要改善改进的点在哪里？下次会议的时间是几号等； 4-请注意以下事项： 1）传播信息：参会者不一定都要到会场或主会场，具体形式有视频会议和音频会议； 2）收集信息：为做决策或解决问题，需要收集信息，掌握更多情况；信息收集需要全面，客观，不做任何判断； 3）做决策：既然是决策，就会有支持，中立，反对等现象；持反对和中立意见的人，会后完整传达会议精神的可能性很小，主持人会后要会后跟进，要及时沟通； 4）推销决策：说服他人接受已做出的决策，在会前主持人要考虑到那些人会有异议，最好会前先进行沟通； 5）解决问题：解决问题的会议，关键在于准备的定义问题；
编辑于2024-03-13 23:22:48- 会议管理
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