培训体系思维导图

这是一篇关于培训体系的思维导图，从培训方式、建立培训资料库、课程体系、目的、制度、培训安排等方面进行了概述。

培训体系

• 目的
  • 建设自己的培训机构
  • 有效分工、贯彻企业全员培训的理念
  • 高层重视，中层认知、员工配合
• 制度
  • 讲师团
    • 外聘
    • 内挖
      • 高层管理者
      • 中层管理者
      • 技术骨干
      • 具有一技之长的员工
  • 讲师等级
    • 专家讲师
      • 400元/次
        • 学员打分平均分≥95分
    • 高级讲师
      • 300元/次
        • 学员打分90分≤平均分＜95分，
    • 中级讲师
      • 200元/次
        • 学员打分80分≤平均分＜90分
    • 初级讲师
      • 100元/次
        • 学员打分平均分＜80分，
  • 机会优先
    • 参加外派学习
    • 报销相关教材、资料、培训用具
    • 同等条件下，可优先晋级、晋职或加薪
• 培训安排
  • 业务部
    • 业务类、销售类的培训课题或案例
      • 每月不低于1次
  • 运营部
    • 专业技能的培训课题或案例
      • 每月不低于2次
  • 技术部
    • 专业技能、工作流程的培训课题或安例
      • 每月不低于2次
• 课程体系
  • 新员工引导培训
    • 企业简介
    • 企业发展历史
    • 企业文化
    • 企业相关制度
    • 工作流程
  • 基础岗位技能培训
    • 土建/安装类计量、计价基础培训
    • 广联达/斯维尔/易达等软件熟手级培训
    • 全过程项目工作培训
    • 分阶段项目工作培训
  • 岗位技能提升课程
    • 对数的技巧
    • 提高工作效率
    • 清标
    • 二审审核要点
    • 索赔案例分享
  • 员工个人成长培训课程
    • 职业规划指引
• 建立培训资料库
  • 案例库
    • 内部
    • 外部
  • 课件库
    • 内部
    • 外部
  • 素材库
  • 设置查看与使用权限
• 培训方式
  • 外出考察
  • 研讨会
  • 在职辅导
  • 学历教育
  • 专题培训