BIM项目管理思维导图

这是一篇关于BIM项目管理思维导图，主要包含设计管理、 进度管理、 质量管理、造价管理、 现场管理、安全管理等。

BIM项目管理

• 设计管理
  • 1、主流格式的模型展示（模型来自于设计院、施工单位存在多种格式3DXML、FBX、IFC、OBJ、RVM、SMG、STL、VUE、rvt、dgn、skp、GIS等格式）
  • 2、融合地质、建筑、地理信息模型，（主要为井筒模型）。地质模型与建筑模型格式相同为dgn格式，地理信息模型为tif格式。
  • 3、模型可实现三维测量、漫游、剖切、三维轴网、快速定位、批量选择、标注、版本区分、导出标注平面图等功能。
  • 4、设计变更流程线上审批功能。（根据业主提供的制度文件设计流程，当施工单位、设计单位提出设计变更的时候，可通过手机或电脑发起审批流程）设计变更完成以后平台可以随时查看历史变更记录，并导出相关资料。
  • 5、设计交底功能，（设计交底采用模型交底的形式）通过平台或者手机扫描二维码关联到实际交底文件以及对应的模型。
  • 6、BIM模型人员定位：通过接入人员定位数据与BIM模型进行绑定，通过模型将人员显示在BIM中的一种方式。
  • 7、文档、表格、模型、视频、图片等资料上传和批量下载。
  • 8、传感器数据接入与BIM模型进行绑定展示，与传感器平台做数据对接。（现场传感器很多，需要统一数据接口）
  • 9、可展示多项目信息。（现场存在多个项目，通过选择不同的项目展示对应项目的模型信息）
  • 10、平台使用互联网部署，在内网建设完成后，内外网同时使用。
  • 11、模型文件与CAD图纸做一一对应关系，通过模型导出平面施工图纸。
  • 12、监控对接，将厂区摄像机接入到平台，在PC端和APP端均可以查看摄像头画面，同时摄像头关联到模型具体位置。
  • 13、模型与施工模拟、监控、材质、时间、供应商等做关联，关联类型做成自定义的，支持各种文件、文本、链接的关联。
• 进度管理
  • 1、进度计划导入功能，使用excle表格形式导入进度计划。进度计划颗粒度需要与模型颗粒度相匹配，这样展示出来的效果最佳。
  • 2、设计和实际进度对比功能，实际进度与设计进度作对比。通过不同颜色在模型上区分实际进度与设计进度。
  • 3、预警信息推送，在实际进度出现延期时推送预警信息。
  • 4、每日工作量上报审核功能，每日完成工作量通过日报（每日完成的工作量与进度计划内容同步）的形式上传到平台。每日工作量施工单位提报，建立单位审核，审核完成，平台留档至模型上对应位置。
  • 5、模型自生长，通过每日工作量的上报可实现模型的自动生长功能，每完成进度计划内的某项内容，模型对应生长相应部位。（对于井筒进度，可根据井筒传感器上传对应高度实现模型自动生长。）
  • 6、文档管理，可导入导出施工过程文档，验收时可将过程资料批量打包导出。
  • 7、多项目进度展示，针对不同项目可选择展示项目进度信息。
• 质量管理
  • 1、质量检查流程线上审批。参考《工程管理制度》文件，按照文件设计流程。支持将图片、视频等资料上传，关联到模型实际位置，流程完成后支持随时查看记录，并导出相关文件。
  • 2、工程验收流程线上审批。参考《工程管理制度》文件，按照文件设计流程。支持将图片、视频等资料上传，关联到模型实际位置，流程完成后支持随时查看记录，并导出相关文件。工程验收分为预验收和终验两种。预验收由监理单位组织，终验有项目部牵头。
  • 3、质量问题上报和线上审批。参考《工程管理制度》文件，按照文件设计流程。支持将图片、视频等资料上传，关联到模型实际位置，流程完成后支持随时查看记录（根据质量问题类型或者流程结束时间），并导出相关文件。
  • 4、隐蔽工程验收流程线上留档审批。参考《工程管理制度》文件，按照文件设计流程。支持将图片、视频等资料上传，关联到模型实际位置。
  • 5、实现考核管理功能。根据《承包商管理办法》的要求，设计考核审批流程，录入考核清单，发起考核流程后，可将信息推送至责任单位的责任人。该流程设计到质量问题流程中去，可选择是否考核，如果考核则选择考核项。
  • 6、施工工艺动画展示，对于关键工序、危大工程需要做施工工艺模拟的，可在模型对应位置上传工艺模拟动画。
  • 7、模型对象上增加原生产厂家信息字段，某些重点部位的材料质量与原厂家息息相关，在模型的对应位置可查看该材料对应的原厂家，关键物料进行登记。
• 造价管理
  • 1、模型自动算量与概算清单功能，平台针对不同项目合同录入不同的材料清单价格，每个分部分项需要核算价格（比如钢筋1米多少钱），需要支持概算列表，模型支持统计分部分项的量，根据量与合同价实现计价总额。合同清单价的与模型的颗粒度决定计价的最终效果。支持清单价格的更改。
  • 2、验工计价功能，每月进行现场验工计价。根据验工计价制度文件设计相应流程，以每月完成多少工作量（由监理单位核算出合格的工作量），每种材料的合同价为依据，核算每月结算价。
  • 3、报表功能，通过项目、时间等分类导出对应项目的验工计价数据。
  • 4、变更签证，根据变更签证相应的制度文件设计流程，流程结束后将相应文件关联到模型对应位置。
  • 5、与集团ERP系统对接，将支付数据推送至集团ERP系统以支撑支付业务数据。
• 现场管理（APP）
  • 1、轻量化模型查看，可在手机端查看模型数据，可进行查看、点选、隐藏等功能。
  • 2、监控查看，可在手机端查看摄像机实时画面。
  • 3、项目信息查看，可在APP首页查看项目信息，项目介绍，所有项目概览信息。
  • 4、进度提报（日报功能），每日完成工作量（状态和数字）提报审核
  • 5、质量问题提报，现场质量问题拍照上传，同时监控问题整改验收流程。
  • 6、设计交底、设计变更流程线上审批
  • 7、验收、预验收流程提报审批。
  • 8、施工模拟动画查看。
  • 9、消息推送，将预警信息，整改、验收、考核、违章通知等信息推送至待办事项
  • 10、文档管理，各阶段管理要求的文件，进行上传，并可以在线查看文档资料
  • 11、隐蔽工程验收管理，通过手机上传需求资料，发起隐蔽工程验收流程
  • 12、质量检查流程线上审批。
  • 13、随手拍功能。现场发现的质量或者安全等随手拍照进行上传、发布。
  • 14、工业视频海康平台现场监控与鹰眼监控进行定位，能够自动对违章作业信息进行抓拍，并轮播显示。
  • 15、监理见证取样、旁站和平行检验留档记录。对关键材料化验取样，监理必须在场，重大工程监理进行旁站记录和平行检验进行数字化留档。
• 安全管理
  • 安全检查：对施工现场进行安全检查，并且对检查过程进行留存记录，跟踪整改情况。
  • 风险管理：对施工现场例如一些高空作业等高风险作业进行管理记录。
  • 隐患管理：对施工现场一些重大安全隐患进行登记，并且跟进隐患排查进度。
  • 承包商管理：对施工现场的承包商进行登记管理，记录施工过程
  • 不安全行为：对现场作业员工或者承包商出现的一些不安全行为进行登记和跟进整改。
  • 安全与BIM模型的融合：在模型上进行管理危险源和施工模拟视频或者标准作业流程的关联。