导图社区 项目管理基础
这是一篇关于第1章 项目管理基础思维导图,项目是为创建独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力或工作。
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商业模型
第一章 项目管理基础
项目运行环境及组织
项目运行环境概述
事业环境因素
组织过程资产
组织概述
组织(结构)类型对项目的影响
职能型组织结构
项目型组织结构
矩阵型组织
复合型组织
项目生命周期
项目生命周期的特征
信息系统项目典型生命周期模型
瀑布模型
螺旋模型
迭代模型
V模型
原型化模型
敏捷开发
管理项目的人
项目干系人
可以是多方,对项目有干预及决策的人
项目发起人
甲方、建设方、买方、采购方
项目高级管理层
乙方的项目高层管理层
项目经理
甲/乙方项目负责人
项目管理办公室
项目管理过程和过程组
项目管理过程组
项目管理知识域
项目管理过程组和PDCA的对应关系
项目管理
项目定义
为创建独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力或工作
项目特点
项目目标
项目与日常运作的关系
信息系统集成项目的特点
项目管理的定义
项目管理-相关过程
项目管理需要的专业知识技术
项目和战略规划
战略管理三个过程
浮动主题