项目管理基础

这是一篇关于第1章 项目管理基础思维导图，项目是为创建独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力或工作。

第一章 项目管理基础

• 项目运行环境及组织
  • 项目运行环境概述
  • 事业环境因素
  • 组织过程资产
  • 组织概述
  • 组织（结构）类型对项目的影响
  • 职能型组织结构
  • 项目型组织结构
  • 矩阵型组织
  • 复合型组织
• 项目生命周期
  • 项目生命周期的特征
• 信息系统项目典型生命周期模型
  • 瀑布模型
  • 螺旋模型
  • 迭代模型
  • V模型
  • 原型化模型
  • 敏捷开发
• 管理项目的人
  • 项目干系人
    • 可以是多方，对项目有干预及决策的人
  • 项目发起人
    • 甲方、建设方、买方、采购方
  • 项目高级管理层
    • 乙方的项目高层管理层
  • 项目经理
    • 甲/乙方项目负责人
  • 项目管理办公室
• 项目管理过程和过程组
  • 项目管理过程组
  • 项目管理知识域
  • 项目管理过程组和PDCA的对应关系
• 项目管理
  • 项目定义
    • 为创建独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力或工作
  • 项目特点
  • 项目目标
  • 项目与日常运作的关系
  • 信息系统集成项目的特点
  • 项目管理的定义
  • 项目管理-相关过程
  • 项目管理需要的专业知识技术
  • 项目和战略规划
  • 战略管理三个过程
• 浮动主题