导图社区 职业转型其实没那么难
职业转型越来越频繁和普遍,在当下残酷的不确定性之中尤其如此。 我此刻是否仍在正轨,是否应该改变方向?改变是困难的,但对于想在当下商业环境中成功的领导者,改变不可避免。
《文明之旅》第73期聚焦"权和利"的博弈:当变法之刀砍向富人,为何最终伤及平民?罗振宇拆解王安石"市易法"的困局表面是打击富商垄断,实则权力网络早已吞噬超额利润从汉武帝的强硬手段到宋朝皇权特权的隐秘分配,揭示中国古代商业的本质:所有市场主体都寄生在权力金字塔上阎步克《官阶制度引论》印证了这一残酷现实:大宋商业不过是权力游戏的棋盘,而变法者往往沦为触碰隐形网络的"屠龙少年"(内容由AI生成,仅供参考)
《文明之旅》第72期探讨“无为红利”:为何统治者“不为”比“为”更关键?罗振宇从宋朝“垂拱而治”切入,揭示司马光困境下新法变质的根源制度固化导致特权反噬免役法案例展现变法派与保守派的核心分歧:决策机制比决策内容更重要索维尔《知识与决策》指出,纠错反馈才是治理核心宋朝经济繁荣印证:民生改善往往源于权力的克制,而非干预(内容由AI生成,仅供参考)。
"变革不是对抗,而是化解摩擦的艺术!《文明之旅》第71期聚焦历史上两大经典改革案例:王安石变法因阵营对立导致目标异化,最终演变成党派之争而西魏宇文泰通过八柱国制度、恢复胡姓等策略,巧妙避免分裂,整合国力完成统一节目用现代理论剖析改革本质真正的变革是持续转化反对者的过程,将阻力变为养料从'信息茧房'到'社会认同理论',揭示为何有些改革越改越僵,有些却能凝聚共识"。
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内容来源|i哈评 制作|絮起 软件|亿图脑图MindMaster
如果从现在到退休,我可以从事三种不同的职业,我会选择哪三种(假设没有任何障碍或限制,并且你非常适合)?
哪些组织文化符合我的价值观、风格和偏好,能引起我的共鸣?
有哪些新工作或职业需要我的技能和兴趣?
我觉得无聊无趣的人会从事什么工作或职业?
我最不喜欢当前/以往工作的哪些方面?
我希望在三到五年内掌握哪些技能?
我的简历中令人印象最深刻的要素是什么?(重点关注独特、有挑战的成绩)
人们从我身上看到了哪些与众不同的技能?哪些具体指标(证书、举止、经验等)让人们看到了这些技能?
我认为吸引人、有趣或成功的工作或职业是什么?
我最喜欢当前/以往工作的哪些方面?
设计职业转型时要问自己的问题
对能力的自信和对细节改进 的责任感
04
对自己的改变 作出承诺
03
对探索外向选择(包括非常规路径)有更多的好奇心
02
个人对自己的工作和职业 有更多的控制权
01
职业转型更容易获得成功的条件
职业转型的关键驱动因素
环境(外部)驱动因素
经济或人才市场波动
组织变革,如组织重组
新机会,通常被视为 "拉动 "因素
个人(内部)驱动因素
才能、偏好、经验、成长阶段和自我概念
私交人脉和 “触发因素
动员人们追求新路径的机遇
职业转型需要厘清的关键问题
5、投入
开始调整,采取最初步骤
6、巩固
告别I旧身份,接受新身份
7、改变
投入新生活并接受其结果
职业转型七步走
1、复杂
考虑职业调整带来的所有问题
2、清晰
理清问题并按重要性排序
3、信心
相信职业调整能够成功
4、创意
通过头脑风暴寻找新解决方案
职业转型其实没那么难