导图社区 职业转型其实没那么难
职业转型越来越频繁和普遍,在当下残酷的不确定性之中尤其如此。 我此刻是否仍在正轨,是否应该改变方向?改变是困难的,但对于想在当下商业环境中成功的领导者,改变不可避免。
编辑于2024-03-21 13:40:17这是一篇关于《文明之旅》公元1106年:怎样才能在时光中不朽思维导图,公元1106年正月,开封城的一个深夜。宋徽宗等不到天亮,就急匆匆派出宦官,把皇宫外的一块石碑,连夜砸毁。这块碑,历史上赫赫有名——“元祐党人碑”。碑上刻着309个人的名字:司马光、文彦博、苏轼、苏辙、范纯仁、黄庭坚……几乎囊括了那个时代最耀眼的一批士大夫。而宋徽宗和蔡京立碑的目的,也非常直接:就是要把这些人,永远钉在“奸党”的耻辱柱上。为了做到这一点,他们几乎动用了当时所有能想到的“封杀手段”:用最坚硬的石头刻碑;皇帝御笔书写;从京城到全国州县,层层立碑;禁止这些人的子孙在京城做官、居住,禁止与宗室联姻;焚毁苏轼、黄庭坚等人的文集和雕版,片纸只字不得流传。这几乎是一套“把一个人从历史中彻底抹去”的完整方案。然而,历史最后给出的结果,却荒诞得惊人——这份黑名单,后来变成了光荣榜;司马光、苏轼这些“奸党”,成为后世景仰的千古名臣;而主导立碑的蔡京,却成了铁板钉钉、遗臭万年的“奸臣”。
这是一篇关于《文明之旅》公元1105年:为什么黄庭坚能开宗立派?思维导图,公元1105年,黄庭坚溘然长逝。提及黄庭坚,我们脑海中首先浮现的是“苏门四学士之首”的荣耀,以及书法四大家“苏黄米蔡”中那熠熠生辉的“黄”字。他更是宋代诗坛举足轻重的人物,是江西诗派的开山祖师,在中国文学史上,“江西诗派”宛如一座难以绕过的巍峨山峰。然而,这位文坛大宗师却有着令人费解之处。他几乎没有留下家喻户晓的名作。当我们说起李白,“床前明月光”的诗句便脱口而出;提及杜甫,“好雨知时节”的佳句瞬间浮现;谈到苏轼,“明月几时有”更是脍炙人口。即便地位稍逊于黄庭坚的陆游、杨万里,也有诸多广为流传的爆款名句。可黄庭坚,作为一代诗派的祖师爷,却难有一句能让普通人随口吟出的诗句。更令人称奇的是江西诗派的“身份谜题”。这个诗派明明在文学史上占据重要地位,却身份暧昧。派中诗人大半并非江西人,而且所谓的门派成员几乎都不承认自己属于江西诗派。这就形成了一种奇特的现象:人人都认可江西诗派的重要性,却人人都不愿与之“沾亲带故”。这不禁让人心生疑惑:江西诗派究竟是一个真实存在、有着共同创作理念和风格追求的文学门派,还是后人为了研究方便而杜撰出来的标签?这一谜题,如同隐藏在历史迷雾中的宝藏,等待着后人去探寻、去揭开那神秘的面纱,还原江西诗派真实的模样。
这是一篇关于《文明之旅》公元1104年:关羽是怎么变成关老爷的思维导图,想要深入探索公元1104年关羽是如何从三国武将摇身一变成为备受尊崇的“关老爷”吗?这份《公元1104年:关羽是怎么变成关老爷的?》的思维导图模板绝对是你的不二之选。关羽在真实历史里,不过是三国时期的一名武将,既不是帝王,也不是战无不克的大功臣,最后还大意失荆州,惨死敌手。可偏偏就是这样一位真实履历并不算耀眼的武将,为什么能在死后近千年里一路“升格”,最后变成一个国家大力推崇、儒释道三家都盖章认可的超级神明?更奇怪的是,后世的军人拜他,商人拜他,民间的各行各业也都拜他。求财找他、求平安找他、科举求成绩也找他,甚至连求姻缘,都能找到关老爷头上。一个历史人物,为什么会一步步演变成一个跨越阶层与行业、几乎无所不管的神明——关老爷?这背后,到底发生了什么?无论是历史爱好者想要系统了解关羽形象演变的历史脉络,还是教育工作者用于历史教学,帮助学生梳理复杂的历史知识点,亦或是文化研究者探究古代封神文化和社会现象,这份思维导图模板都具有极高的价值。
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内容来源|i哈评 制作|絮起 软件|亿图脑图MindMaster
如果从现在到退休,我可以从事三种不同的职业,我会选择哪三种(假设没有任何障碍或限制,并且你非常适合)?
哪些组织文化符合我的价值观、风格和偏好,能引起我的共鸣?
有哪些新工作或职业需要我的技能和兴趣?
我觉得无聊无趣的人会从事什么工作或职业?
我最不喜欢当前/以往工作的哪些方面?
我希望在三到五年内掌握哪些技能?
我的简历中令人印象最深刻的要素是什么?(重点关注独特、有挑战的成绩)
人们从我身上看到了哪些与众不同的技能?哪些具体指标(证书、举止、经验等)让人们看到了这些技能?
我认为吸引人、有趣或成功的工作或职业是什么?
我最喜欢当前/以往工作的哪些方面?
设计职业转型时要问自己的问题
对能力的自信和对细节改进 的责任感
04
对自己的改变 作出承诺
03
对探索外向选择(包括非常规路径)有更多的好奇心
02
个人对自己的工作和职业 有更多的控制权
01
职业转型更容易获得成功的条件
职业转型的关键驱动因素
环境(外部)驱动因素
经济或人才市场波动
组织变革,如组织重组
新机会,通常被视为 "拉动 "因素
个人(内部)驱动因素
才能、偏好、经验、成长阶段和自我概念
私交人脉和 “触发因素
动员人们追求新路径的机遇
职业转型需要厘清的关键问题
5、投入
开始调整,采取最初步骤
6、巩固
告别I旧身份,接受新身份
7、改变
投入新生活并接受其结果
职业转型七步走
1、复杂
考虑职业调整带来的所有问题
2、清晰
理清问题并按重要性排序
3、信心
相信职业调整能够成功
4、创意
通过头脑风暴寻找新解决方案
职业转型其实没那么难