管理职能

这是一个关于管理职能的思维导图，主要包含计划、 组织、 指挥、协调、 控制等。感兴趣的赶紧收藏下来吧，欢迎点赞~

五大管理职能

• 计划
  • 计划的作用
    • 指明目标方向
    • 协调军队行动
    • 提高管理效益
    • 控制工作进程
  • 计划的原则
    • 科学性原则
    • 系统性原则
    • 重点原则
    • 弹性原则
    • 力求最优原则
    • 立足困难原则
    • 群众性原则
    • 综合平衡原则
  • 计划编制的程序
    • 分析环境
    • 理解任务
    • 实施预测
    • 拟制方案
    • 论证评估
    • 决策选择
  • 计划的方法
    • 滚动计划法
      • 制定初始计划
      • 对计划执行绩效进行分析
      • 对计划未来情况进行预测
      • 制定新一轮滚动计划
      • 持续推进计划的制定和实施
    • 由内向外计划法
      • 制定核心计划
      • 制定保障计划
      • 制定项目计划
• 组织
  • 组织的程序
    • 进行充分的组织准备
      • 抓好组织准备工作
      • 完成组织准备基础上，进行深入的思想发动
      • 进行规章制度方面准备
    • 加强实施过程中的协调控制
  • 组织的方法
    • 任务管理法
    • 目标管理法
    • 权变管理法
    • 定量分析法
    • 思想政治教育法
• 指挥
  • 指挥的原则
    • 知己知彼
    • 正确定下决心统筹规划
    • 集中统一指挥，积极机断行事
    • 坚定、迅速、不间断的指挥
    • 力争主动，力避被动
  • 指挥的要求
    • 指挥的把握性
    • 指挥的及时性
    • 指挥的灵活性
    • 指挥的民主性
• 协调
  • 协调的原则
    • 顾全大局，服从整体
    • 相互尊重，相互理解
    • 加强联络，互通信息
    • 讲求原则，主动灵活
  • 协调过程中应注意的问题
    • 严格政策，掌握协调的原则性
    • 着眼全局，注重协调的整体性
    • 未雨绸缪，增强协调的预见性
    • 职责分明，把握协调的层次性
    • 分清主次，提高协调的稳妥性
• 控制
  • 控制的原则
    • 及时
    • 明确
    • 意见清晰
    • 客观
  • 控制的基本程序
    • 确定标准
    • 衡量绩效
    • 纠正偏差
  • 控制过程中应注意的问题
    • 控制与评估要有目的性
    • 把握好关键点的控制
    • 保持一定的灵活性
    • 落实纠正偏差
    • 要有全局观念
  • 控制的作用
    • 保证计划的实现
    • 提高组织活动的成效
    • 辅助领导的实施