导图社区 管理心得
这是一篇关于管理心得的思维导图,在多年的管理工作中,总结了一些管理心得,希望可以对大家有所帮助!
写作技巧:每一个自然段后面的几句话必须要有逻辑关系,不管是递进关系、并列关系,还是对比关系,一定要有逻辑关系。
HR要点:1.招聘→升级招聘;2.培训→奋斗为本;3.考核→赏罚分明;4.用人→识人用人;5.价值→坚守制度;6.学习→不断学习。
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管理心得 2024.3.26
基础
1.价值观
2.德才兼备
3.以德为先
一、找对合适的人
1.善于总结
能够把成功经验总结出来,让员工按流程做事
2.会表达/会说
会说就是会分享,有的人会做,但不会说,说不出来
3.愿意帮助他人
成就别人之心,帮助别人的耐心和兴趣
二、管理五要素
1.布置了要盯
交代的事情,要时时紧盯,把事做成做好
2.不会干要练
能力是练出来的,本领是反复训练出来的,平台和运气不是能力
3.不可能要逼
人人都有潜力,全力以赴把不可能变为可能,只有高压才有爆发力
4.没办法要想
办法是想出来的,办法总比问题多,勤于思考,越用越灵光
5.找借口要批
推卸责任是借口,解决问题是根本,习惯找借口,成功没人口
三、培养十方法
1.创造升迁机会
2.耐心倾听,关心爱护
3.换位思考,注重感受
4.勇于承担自己的错误
5.发展规划和实现路径
6.合理安排工作
7.有修养,少发火
8.争取资源和利益
9.提供宽容兼和的工作环境
10.公平公正