战略分析

战略分析是企业决策的核心环节，通过对企业内外部环境进行全面、深入、系统的研究，以明确企业当前的战略位置和未来的发展方向。

战略分析

• 外部
  • PEST
    • 如果题目中提及“国家 政策”“经济发展”“行业情况”“有关部门宣布”等词汇，则适用该模型。但如果题目中提及“经营思 路”“战略举措”“经验技术”等词汇，则应当属于内部环境分析的范畴。
    • 政治与法律
    • 经济
      • 消费结构（恩格尔系数）
      • 产业结构
      • 货币政策
      • 政府补助
    • 社会与文化（人）
      • 消费心理和消费习惯
    • 技术
      • 科技政策
  • 产业环境分析
    • 产品生命周期
      • 导入期、成长期、成熟期、衰退期
      • 产品生命周期各阶段主要特征⭐️
    • 波特五力竞争⭐️
      • 潜在进入者的进入威胁
        • 结构性障碍（产业自身特性）
          • 波特七分法
          • 贝恩三分法
            • 规模经济
            • 现有企业关键资源的控制(渠道、学习曲线）
            • 市场优势（品牌优势和政府政策）
        • 行为性障碍
          • 限制进入定价
          • 进入对方领域
      • 替代品威胁
    • 子主题
      • 成功关键因素
        • 与行业、周期相关
        • 与职能领域相关
  • 竞争环境分析
    • 竞争对手分析
      • 假设
      • 未来目标
      • 现行战略
      • 能力
• 内部
• 主题
• 浮动主题