导图社区 第一周周三运营会
这是一篇关于第一周周三运营会的思维导图,主要内容包括:学霸群并群,班班日常工作,兑换,主要数据。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
第一周周三运营会
主要数据
1、出单目标表
2.、学霸群进群表
3、学员分层
1、优钱+听课
2、没钱+听课
4、流失竞回比
流失名单
每天抽查聊天记录找到流失原因
竞回名单
竞回话术
5、综合成绩
个人排名
团队排名
6、直播关键数据表
听主课不听复习人员表
直播听课时长表
工作关键
1.激活已加未激活学员
2.增加学员粘性,减少流失
3.通过考试找看回看的学员(回看测试题)
4、增加学霸群人员基数
学霸群并群
1.入群目标:67%
2.进行分群
水水
牛牛
3、进群注意事项
1)邀约进群
每次邀约30隔开10分钟再邀约
先邀约主动找的学员和评分合格以上的学员
2)进群奖励
3)群内气氛炒作(课前问答活动)
水军大队
兑换
1.兑换码:方针
好处:看方针
坏处:方针无、直播无法上
2.独立密码
3、兑换流程
1)先进群(禁止群聊添加)
2)标注已进群
3)组长更新码
4)兑换
5)引导学员发送“已兑换成功”
兑换与进群节奏
周四:40%
周五:60%
周六:70%
周日:整体均值72%以上
班班日常工作
抽查工作
学员聊天联系截图
催学籍
新增工作
1、关注流失竞回比
2、关注学员评分
3、学员报喜截图反馈,每个人不低于基数的1%-2%
4、每日工作总结
工作流程
上午群内水军运营
中午引导午直播
下午根据数据表关注异常数据
关注晚直播
发送第二天预约码,对于已经参加当晚直播的学员及时鼓励