拣货组长

这是一篇关于拣货组长的思维导图，主要内容包括：验货员，拣货员，拣货组长工作任务。

拣货组长

• 拣货组长工作任务
  • 需要确定核实数量在进行送货
  • 拣货任务分配
    • 根据当日订单和团队成员的能力，合理分配拣货任务。
  • 提高拣货效率
    • 将日常拣货频繁的商品对接给调仓进行调整仓位，提高效率
  • 拣货流程监督
    • 监督和协调拣货过程，确保团队按照工作指导和标准程序进行拣货，确保无误地选择商品。
  • 团队管理
    • 负责团队的日常管理和指导工作，包括监督团队成员的工作表现，解决团队内部问题，提升团队协作效率等。
  • 问题解决和沟通协调
    • 处理团队在拣货过程中出现的问题和异常情况，及时进行调查和解决。
    • 与其他部门或相关人员保持沟通和协调，确保物流运作的顺畅和无误。 积极响应员工反馈和需求，保持团队和组织间良好的关系。
      • 子主题
  • 数据统计和分析
    • 进行拣货数据的收集与整理，分析团队的工作效率和准确率，为后续工作提出改进建议。
  • 商品归还
    • 每天下班前清理系统拣货暂存位的数据和异常是否有异常商品未清理，作业工具是否归位
  • 培训和指导
    • 提供新拣货员的培训和指导，帮助其快速适应工作环境和掌握操作技能。
  • 团队绩效评估
    • 每月对团队的工作表现和绩效进行评估，发现问题比及时改进，促进团队整体水平的提升。奖罚分明，对表现突出的团队成员给予嘉奖和激励，同时对不达标的行为及时纠正。
• 拣货员
  • 拣货
    • PDA领取小单批次，重要件批次，组团批次 任务
  • 选择拣货车
    • 拣货员依据自已所领取本批次的订单数量选择不同类型的拣货车
  • 指定仓位拣取指定数量的商品
    • 拣货员根据系统提示的仓位扫描商品条码，拣取正确的商品和指定的数量
  • 商品放置在对应容器内
    • 将拣取的商品投放到拣货车对应的小筐内，建议拣货车进入拣货通道，人不离车。
  • 快递单打印
    • 拣货完成后，扫码打印快递单，打印码贴在打印台旁，直接扫码打印快递单。
  • 快递单投放
    • 快递单打印完成后按照快递单上提示的框号投放到正确的货框内，快递单投放完毕后，将商品移至验货区。
  • 拣货归还
    • 每日拣货完成后，将错拣、多拣的商品查明原因后拣货归还至原仓位。
• 验货员
  • 补包材
    • 将每日需要的包材补满
  • 商品验货
    • 验货员查看订单列表中的商品图片与实物是否一致，数量是否相符。
  • 验货完成，投放流水线
    • 验货完成无差异的，将商品移至待打包区，将小筐投放到下层流水线上。
      • 子主题
    • 验货有差异的，将商品移到异常件存放区并及时反馈。
• 浮动主题
• 浮动主题