导图社区 《英特尔传奇》思维导图
本书讲述了罗伯特•诺伊斯、戈登•摩尔和安德鲁•格鲁夫如何缔造了世界上最重要公司的故事。公司的“外交家”诺伊斯被视为圣父、“思想家”摩尔被视为圣灵、“行动家”格鲁夫被视为圣子,这个三位一体的组合创下了企业管理中的奇迹,开创了一个价值万亿美元的产业,将一家初创企业打造成为千亿美元量级的巨型公司。
编辑于2024-04-06 15:53:36脑力是我们所拥有的最稀缺的资源,而且极容易被消耗和浪费,尤其是在工作中,多任务切换、分心、压力等都可能让我们脑仁儿疼,感到身心俱疲,工作效率当然也高不到哪里去。解决之道就在于,我们需要按照大脑自己的运作规律来行事。本书作者根据最新的脑科学研究成果,耗费数年时间写作了这本工作脑科学著作,其中的方法经过了知名企业的多次验证,切实提高了人们的工作效率。为了便于理解,作者采用了讲故事的形式,为我们展示了埃米莉和保罗在工作中遭遇的困境,并结合脑科学对此进行了分析和拆解,随后给出了改进方法,同时以“重演”的形式向我们呈现了故事主角在应用脑科学知识之后的工作改善。全书贯穿 “与大脑合作” 的核心逻辑,指出高效不是意志力的比拼,而是对大脑规律的顺应。通过元认知训练、专注策略、情绪调节、SCARF 模型与变革方法,可系统性解决工作中的认知过载、压力失控、协作低效与变革困难等问题。书中提供 7 天可执行行动清单,覆盖个人、情绪、协同、变革四大维度,帮助读者从 “用脑内耗” 转向 “科学用脑”,实现卓有成效地完成每一项工作,成为大脑的 “导演”,全面提升效率与生活质量。
世界亿万生灵中,独有人类能够过上衣食无忧的富足生活。人类的经济繁荣因何而来?农业革命、工业革命、人口转型如何发生?全球发展水平又为何相差如此悬殊?古往今来,无数有识之士力图探究这背后的原因,尝试解答增长之谜的终极问题。本书作者将利用独创的“统一增长”框架,带领我们回溯智人走出非洲以来的人类发展史。作者认为,地理因素、迁徙进程影响着各个社会的文化和制度,并作用于人口规模、人口结构与技术进步之间的“巨型历史齿轮”,最终决定了各个社会和国家跨入现代文明的时机和方式,形成了当今世界的发展格局。历史的影响深远悠长,未来却不是命中注定。历史齿轮将继续运转,因地制宜地采纳合适的政策措施和价值观,将帮助实现人类的普遍繁荣。书中指出,人类旅程始于数万年前的非洲,最初大家生活水平相差无几。随着时间推移,一些关键转折点改变了人类发展轨迹。工业革命是重要分水岭,它极大提升了生产力,让部分地区财富迅速增长,但也拉大了地区间差距。书中还探讨了全球化的影响,它使各国经济联系更紧密,但也带来新的不平等问题。作者认为,理解财富与不平等的起源,是为了找到更公平的发展路径,让技术进步和全球化更好地造福全人类。
人民日报、央视网、新华社等权威媒体多次报道,全网1000万粉丝、浙江大学骨外科学博士、浙大邵逸夫医院骨科医生徐文斌倾心力作。“医学不仅仅是手术刀下的修复,要了解疾病的早期信号,不要拖到最后一刻。”“80%的病人都无须手术,只要通过科学的保养和休息,加上适当运动,都 会慢慢好起来。”内容简介-弯腰驼背、肩颈僵硬、腰背酸痛 ? 手脚发麻、无力、刺痛 ? 头晕、头痛、恶心 ? ……这些不被看重的“老毛病”,却始终让人坐卧难安。而不适的根源,或许正是来自你的脊柱!作为身体的支柱,脊柱健康一旦亮起“红灯”,久坐、低头、醉酒、熬夜等看似平常的生活行为,就可能化身引爆健康危机的隐形炸弹。脊柱损伤往往不是一朝一夕形成的,本书正是一个防患于未然的健康提醒。知名骨科医生徐文斌,结合13年临床经验和多年科普实践,倾心讲述18篇一线诊疗故事,整理160余条医学科普知识,为大众筑起一道守护脊柱健康的知识堤坝,提供全年龄段的日常养护方法,帮助你读懂脊柱的“不能承受之重”,掌握健康生活的主动权。
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脑力是我们所拥有的最稀缺的资源,而且极容易被消耗和浪费,尤其是在工作中,多任务切换、分心、压力等都可能让我们脑仁儿疼,感到身心俱疲,工作效率当然也高不到哪里去。解决之道就在于,我们需要按照大脑自己的运作规律来行事。本书作者根据最新的脑科学研究成果,耗费数年时间写作了这本工作脑科学著作,其中的方法经过了知名企业的多次验证,切实提高了人们的工作效率。为了便于理解,作者采用了讲故事的形式,为我们展示了埃米莉和保罗在工作中遭遇的困境,并结合脑科学对此进行了分析和拆解,随后给出了改进方法,同时以“重演”的形式向我们呈现了故事主角在应用脑科学知识之后的工作改善。全书贯穿 “与大脑合作” 的核心逻辑,指出高效不是意志力的比拼,而是对大脑规律的顺应。通过元认知训练、专注策略、情绪调节、SCARF 模型与变革方法,可系统性解决工作中的认知过载、压力失控、协作低效与变革困难等问题。书中提供 7 天可执行行动清单,覆盖个人、情绪、协同、变革四大维度,帮助读者从 “用脑内耗” 转向 “科学用脑”,实现卓有成效地完成每一项工作,成为大脑的 “导演”,全面提升效率与生活质量。
世界亿万生灵中,独有人类能够过上衣食无忧的富足生活。人类的经济繁荣因何而来?农业革命、工业革命、人口转型如何发生?全球发展水平又为何相差如此悬殊?古往今来,无数有识之士力图探究这背后的原因,尝试解答增长之谜的终极问题。本书作者将利用独创的“统一增长”框架,带领我们回溯智人走出非洲以来的人类发展史。作者认为,地理因素、迁徙进程影响着各个社会的文化和制度,并作用于人口规模、人口结构与技术进步之间的“巨型历史齿轮”,最终决定了各个社会和国家跨入现代文明的时机和方式,形成了当今世界的发展格局。历史的影响深远悠长,未来却不是命中注定。历史齿轮将继续运转,因地制宜地采纳合适的政策措施和价值观,将帮助实现人类的普遍繁荣。书中指出,人类旅程始于数万年前的非洲,最初大家生活水平相差无几。随着时间推移,一些关键转折点改变了人类发展轨迹。工业革命是重要分水岭,它极大提升了生产力,让部分地区财富迅速增长,但也拉大了地区间差距。书中还探讨了全球化的影响,它使各国经济联系更紧密,但也带来新的不平等问题。作者认为,理解财富与不平等的起源,是为了找到更公平的发展路径,让技术进步和全球化更好地造福全人类。
人民日报、央视网、新华社等权威媒体多次报道,全网1000万粉丝、浙江大学骨外科学博士、浙大邵逸夫医院骨科医生徐文斌倾心力作。“医学不仅仅是手术刀下的修复,要了解疾病的早期信号,不要拖到最后一刻。”“80%的病人都无须手术,只要通过科学的保养和休息,加上适当运动,都 会慢慢好起来。”内容简介-弯腰驼背、肩颈僵硬、腰背酸痛 ? 手脚发麻、无力、刺痛 ? 头晕、头痛、恶心 ? ……这些不被看重的“老毛病”,却始终让人坐卧难安。而不适的根源,或许正是来自你的脊柱!作为身体的支柱,脊柱健康一旦亮起“红灯”,久坐、低头、醉酒、熬夜等看似平常的生活行为,就可能化身引爆健康危机的隐形炸弹。脊柱损伤往往不是一朝一夕形成的,本书正是一个防患于未然的健康提醒。知名骨科医生徐文斌,结合13年临床经验和多年科普实践,倾心讲述18篇一线诊疗故事,整理160余条医学科普知识,为大众筑起一道守护脊柱健康的知识堤坝,提供全年龄段的日常养护方法,帮助你读懂脊柱的“不能承受之重”,掌握健康生活的主动权。
《英特尔传奇》思维导图
芯片帝国英特尔如何一路成长至今
英特尔的“先驱“
“八叛逆”的出走
1947年,美国贝尔实验室的科学家发现一种半导体材料,并用它研制出“晶体管”,开创了半导体行业的未来
“晶体管”之父肖克利嗅到了伟大的商机,带领一批科学家来到硅谷创业,创办了半导体公司
肖克利苛刻的管理方式让八位科学家难以忍受,他们集体辞职,被称为“八叛逆”
仙童公司的实践
1957年,以诺伊斯为首的“八叛逆”着手创业,获得仙童摄影器材公司老板的投资,成立仙童半导体公司,推广晶体管
仙童研发出一种用平面印刷生产品体管的方式,获得技术领先,成为行业的领导者,10年内从8人发展为12000人
仙童半导体公司与股东之间产生分歧,以诺伊斯为首的高管纷纷出走,仙童走向落寞
英特尔的诞生
英特尔的“三驾马车”
“魅力领袖”诺伊斯:充满激情、自由散漫、风度翩翩、才华横溢,充满人格魅力
“技术先锋”摩尔:低调务实,提出“摩尔定律”,即半导体的性能每过18个月就会翻一倍
“管理奇才”格鲁夫:从纳粹的魔爪中逃出,拥有铁血手腕,注重计划和结果,个性强硬,是英特尔最卓越的CEO
进军微处理器
1968年,英特尔以存储器芯片起家,技术难度不高,容易上手,为公司带来了一定收入
受Busicom委托,英特尔派遣天才科学家法金负责微处理器的研发项目,研发出第一代微处理器4004
受经济衰退影响,Busicom为保持短期利益而放弃了微处理器项目,并将专利转让给英特尔
微处理器刚问世,并未得到市场接受,英特尔撰写详尽的技术文档,投入大量讲师教育市场,等待市场启动
七十年代的波折
因特尔上市以后试图做终端产品,希望凭借微处理器的技术优势去做手表,结果遭遇惨败
在芯片的研发上遭遇诸多竞争对手还遇到经济衰退,被迫大量裁员,格鲁夫开始接管英特尔
1974年,收入翻倍;1975年,经济大起大落,股价一度跌掉了80%;1976年,股价涨了4倍以上;1976年,收入增长55%,员工翻倍
商战冰火两重天
“粉碎行动”
1979年,英特尔推出的8086芯片获得市场,但摩托罗拉随即推出性能更强的68000芯片,英特尔士气大衰
格鲁夫召集营销团队盘点英特尔的优势,制定了一套以客户需求而非技术参数为中心的解决方案,借此拿下市场
英特尔组织遍布全国的营销推广,重写技术文档,投入大量讲师,改变市场认知,大败摩托罗拉
商业的奇迹
国际商业机器公司(IBM)开始使用英特尔的8086微处理器
在IBM研发的个人电脑上,用英特尔的芯片加上微软的软件,最后形成了技术壁垒。
IBM为推广个人电脑,将技术对所有人开放,世界上冒出了大量兼容IBM计算机的产品
储存器之战
80年代,日本公司在存储器领域大打价格战,美国公司在存储器行业节节败退,英特尔深受影响
诺伊斯代表芯片行业游说政府,在他的推动下,政府放松了对芯片行业的管制,带来了80年代美国电子行业的繁荣
在格鲁夫的领导下,英特尔“断臂求生”,把存储器业务全部关停,聚焦微处理器业务
英特尔的崛起
“intel inside”
90年代初,英特尔做了一次营销活动,用推翻286芯片的方式推广386芯片,大获成功,让终端消费者耳熟能详
386芯片的成功让英特尔意识到面向终端消费者推广芯片的可能性,于是发起了“intel inside”这样一个史无前例的营销活动,深入人心
狂飙突进的90年代
1991年,收入约48亿美元;1992年,增至56亿美元 1993年,增至160亿美元;2000年,增至337亿美元
90年代末,格鲁夫的声望达到历史顶点,被评选为《时代周刊》的“年度人物”
英特尔取得处理器市场80%的市场份额,用了10年左右的时间,市值涨了63倍,成为一个市值5000亿美元的公司
因特尔的启示
2000年以后的英特尔
英特尔进入了平稳的发展阶段,没有再制造神话,格鲁夫卸任后,公司由专业的运营专家管理,缺乏了冒险精神
英特尔在新的技术革命面前一次次错失机会,错失了整个移动互联网的时代。
英特尔的启示
努力重要但选择比努力更重要,做选择的过程中需要一些冒险精神
在硬件领域,会经常出现技术性的颠覆,会不断出现洗牌的机会,一开始不完美的创造不能忽视
在第一曲线成功的时候,要考虑如何打造自己的第二曲线