导图社区 设备维护管理
EFMEA作为核心的设备管理环,包含设备先期管理、设备维保管理、设备优化改造、 设备后期管理、基本管理等。
小型工厂设备管理部门配置,企业内部层级关系和各部门之间的隶属与协作关系。描绘了组织的各个部门、岗位及其职责。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
设备维护管理
设备先期管理
需求
设备需求由使用部门提出
策划
根据产品需求,选择合适的、经济的、稳定的、维护成本低 的、操作简单等的设备
设备选型
根据设备策划筛选合适设备
采购
根据公司要求
预验收
根据技术协议要求,对设备配置、制造工艺、功能等进行验收
安装
对设备硬件、软件进行组装固定等工作
调试
根据产品控制要求,对设备的功能、产出效果进行调整优化
试产
对调整OK的设备进行小批量产出测试,并完成CMK验证
验收
根据公司要求对试产OK的设备进行验收
移交
将试产OK的设备以及相应指导文件移交至使用部门
质量控制计划
设备维保管理
保养管理
AM(自主包养)
点检
参数校对
工装校对
安全项
设备必要功能
清洁
内外部
散热处
动力部件
运动部件
产品接触部件
油液处
操作台
周边
紧固
盖壳
产品接触部位
固定部位
重要机构
润滑
滑动部件
旋转部件
缸类部件
PM(专业保养)
巡检
异常声音
异常味道
异常操作
异常温度
异常事件
异常脏污
异常人员
异常来料
预检预修
点巡检无法识别的部件
需停机检查部件
需定期更换部件
需专业人员检查部件
维修管理
现场安全作业
维修及时性
维修有效性
维修频繁性
维修记录表
维修维修位置
维修原因
维修措施
更换部件
根本原因
设备优化改造
设备改造需求
改造策划及评审
改造实施
改造结果验证
改造成果固化
设备后期管理
异动
根据公司资产管理政策
出售
出借
报废
EFMEA管理
数据库建立
数据更新
执行未文件的输出
改善需求输出
降低人工预防需求
提升设备本身放错能力
提升设备本身稳定性
降低人工作业难度
降低维保频次
降低维保难度
降低探测难度
维保措施输出
点检文件的输出
清洁文件的输出
巡检文件的输出
润滑文件的输出
预检预修文件的输出
基本管理
台账管路
名称
型号
规格
生产厂家
出厂日期
购买日期
归属部门
放置位置
状态信息
信息二维码
资料管理
乙方使用指导
乙方维修指导
乙方保养指导
图纸
全生命周期资料
备件管理
关键备件表
易损件表
安全库存表
总结纠偏