导图社区 嘉士伯Y24Review
这是一篇关于嘉士伯Y24Review的思维导图，主要内容包括：产品升级，组织架构，排期，问题汇总。
社区模板帮助中心，点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
嘉士伯Y24Review
问题汇总
SCRM
定制活动
需求沟通不充分，如做定制活动在需求阶段未明确发放红包的商户号；
流程图不完善，导致逻辑补准确
测试不充分：如UI、边界值、测试环境等问题
库存存在不同步问题：CRM与营销工具不统一的问题，导致前端发放奖励报错
内部不熟悉一些营销互动应该怎么玩更合理（目前给不到客户太多的建议）
标准化活动
BU UTC活动
缺少放奖规则： 1、无法在同一个活动里指定区域做定投，目前需要配置两套活动； 2、虽然有兜底奖品，但是兜底奖品会校验库存，如兜底奖品库存被抽完，前端则会报“活动太火爆”； 3、概率校验问题：目前需要自己手动计算好填入，保存时才会校验概率，造成用户配置难度增加；
库存分批投放; 1、同一个活动不同月份有不同月份的库存，且概率不同，现状只能是by 月配置；
抽奖逻辑问题：如现有逻辑为：当某个奖品发放完时，如用户再次抽到这个奖品，则自动发放兜底奖品；客户期望是奖品概率顺延（这里可能是个风险点，要提前约定好规则）
标准化九宫格/扭蛋机
库存分批投放： 1、同一个活动不同月份有不同月份的库存，且概率不同，现状只能是by 月配置
CDP
DP
工作流失败（需数据组补充原因）
KM不会使用DP
KM数据同事不熟悉业务流程：如活动的埋点问题，应该是直接找对应的运营同学即可
KM数据同事不太会使用dp产品：自己写的SQL不太确定是否正确/报错信息不会自己查看
内部没有成熟的文档体系
财务报表同步等相关问题（需童宁补充）
UTC报表
由于腾讯更新地理位置，导致部分地区UTC活动报表数据异常
工作流偶发性失败
Tag
标签计算逻辑需整理一遍
各品牌标签定义存在不统一的情况
MA
订阅次数：人群圈选中的可触达数与实际可触达数有GAP
偶发性周期性任务推送失败
Tracking
Tracking工作流偶发性失败（需数据组补充原因）
产品升级
UTC升级
投奖规则
抽奖逻辑
微页面
静态图片配置
组件配置
热区配置
奖品中心升级
奖品类型拉齐：积分、红包
一奖品对多渠道
库存By渠道投放
奖品有效期
实物
实物礼品一旦过了有效期，则前端无法填写地址
卡券
虚拟卡券一旦过了有效期，则前端展示卡券已过期的状态
活动入口配置统一：营销工具
标准活动
UTC活动
九宫格
子主题
排期
组织架构
