导图社区 采购风险
采购风险大纲涵盖了供应商可靠性、价格波动、物流延迟、质量问题、合同履约、法律合规、采购流程复杂、市场变化、竞争压力和资金风险等关键要素。
编辑于2020-10-02 22:09:02概括描述 1. 装卸搬运是指将物品从一地转移到另一地的过程,涉及到装载、卸载和运输等环节。 2. 这项工作需要熟练的操作技巧和合理的物品摆放策略,以确保安全高效地完成任务。 3. 装卸搬运是许多行业中不可或缺的环节,它对于物流运输和仓储管理起着关键的作用。
快递优点包括速度快、全球覆盖和可追踪,方便取件;缺点包括高丢失风险、费用较高、服务质量不稳定和限制物品种类,可能会延迟且存在存储时效限制。
物流模式主题大纲包括了十种模式:传统模式、现代模式、直运模式、集货配送模式、仓配一体化模式、跨境电商模式、冷链物流模式、推拉式物流模式、多式联运模式和快递业务模式。
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概括描述 1. 装卸搬运是指将物品从一地转移到另一地的过程,涉及到装载、卸载和运输等环节。 2. 这项工作需要熟练的操作技巧和合理的物品摆放策略,以确保安全高效地完成任务。 3. 装卸搬运是许多行业中不可或缺的环节,它对于物流运输和仓储管理起着关键的作用。
快递优点包括速度快、全球覆盖和可追踪,方便取件;缺点包括高丢失风险、费用较高、服务质量不稳定和限制物品种类,可能会延迟且存在存储时效限制。
物流模式主题大纲包括了十种模式:传统模式、现代模式、直运模式、集货配送模式、仓配一体化模式、跨境电商模式、冷链物流模式、推拉式物流模式、多式联运模式和快递业务模式。
采购风险
供应商资质和背景调查
了解供应商的信誉度和声誉
考察供应商的工厂设施和生产能力
供应商交付能力
跟踪供应商的交货时间和交付准确性
评估供应商的供应能力和运作稳定性
价格波动
原材料价格波动
监测原材料市场价格变化
与供应商协商稳定的价格合同
汇率风险
关注汇率波动对进口采购成本的影响
制定汇率变动的风险管理策略
物流延迟
运输时间
与供应商协商合理的交货时间
选择可靠的物流合作伙伴
运输方式选择
选择适合产品特性的运输方式
制定应对突发情况的备用计划
质量问题
供应商质量管理
评估供应商的质量保证体系
与供应商签署质量合同
产品质量检验
建立严格的产品质量检验标准
进行抽样检验和全面检测
合同履约
合同条款明确
确保合同条款详细、明确,包括供货数量、质量标准、交货时间等
与供应商签订正式、具有法律效力的合同
履约监督
建立有效的履约监督机制
及时跟踪和沟通供应商履约情况
法律合规
采购合同合规性
合同符合相关法律法规
确保采购活动合法、合规
知识产权保护
保护自身知识产权不受侵权
确保采购产品的知识产权合法性
采购流程复杂
流程规范化
建立标准化的采购流程
制定详细的采购流程指南
信息管理
建立有效的采购信息管理系统
确保信息的及时、准确传递和共享
市场变化
市场需求变化
跟踪市场需求的变化趋势
灵活调整采购计划和采购策略
供需关系变化
了解供应商市场地位和供需情况
做好供应商多元化的后备计划
竞争压力
供应商竞争力评估
评估供应商核心竞争力和市场地位
选择具备竞争优势的供应商
价格谈判技巧
掌握有效的价格谈判技巧
根据市场情况和供应商竞争情况,争取更有利的价格和条件
资金风险
财务监控
建立健全的财务监控体系
及时发现和预警潜在的资金风险
资金来源多样化
寻找多样化的资金来源
准备应对短期资金需求的备用计划