绩效管理

这是一篇关于绩效管理的思维导图，主要内容包括：绩效考评与绩效反馈，绩效计划与绩效辅导，绩效管理概述。

绩效管理

• 绩效管理概述
  • 绩效管理概念
    • 什么是绩效
      • 内因
        • 技能
        • 激励
      • 外因
        • 环境
        • 机会
    • 什么是绩效管理
      • 绩效管理特征
        • 1. 目标导向
        • 2.强调发展
        • 3.以人为本
        • 4.系统思维
        • 5.注重沟通
      • 概念
        • 1. 绩效管理是一种系统性的方法，旨在评估、监控和提高个人和团队的工作表现。
        • 2. 绩效管理涉及设定明确的目标、衡量绩效指标、定期评估和反馈、以及制定改进计划。
        • 3. 绩效管理可以提高员工的工作效率、激发工作积极性、促进组织目标的实现，以及优化人力资源配置。
        • 4. 绩效管理通常包括短期绩效管理和长期绩效管理，以便更好地关注员工的成长和发展。
        • 5. 绩效管理应注重公平、透明和个性化，以确保员工在绩效评价过程中感受到尊重和认可。
  • 绩效管理的作用
    • 绩效管理有利于组织战略的有效执行与落地
    • 绩效管理有利于组织管理水平的不断提升
    • 绩效管理有利于员工的进一步开发
  • 绩效管理的工具
    • 目标管理
    • 标杆管理
    • 关键绩效指标
    • 平衡记分卡
    • 目标与关键成果
  • 绩效管理循环
• 绩效计划与绩效辅导
  • 绩效计划
  • 绩效辅导
• 绩效考评与绩效反馈
  • 绩效考评
    • 一对一面谈
    • 团队会议
    • 书面报告
  • 绩效反馈