导图社区 军华农民工实名制管理
这是一篇关于军华农民工实名制管理的思维导图,主要内容包括:管理要求,常见预警,常见问题,资料分类。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
军华&农民工实名制管理
资料分类
项目基本资料
项目概况表
招标文件或直接发包备案表
施工合同及合同补充协议
施工许可证、开工报告
总包单位营业执照和资质证书
分包单位营业执照、资质证书、合同
项目管理人员合同及证书
施工日志、监理日志、监理会议纪要
资金往来资料
建设单位工程款支付担保
工资专户开立证明及三方协议
分包单位委托发放协议
建设单位人工费拨付清单及凭证
工程款拨付申请或结算单及拨付清单
工资保证金缴存证明
用工台账资料
劳动合同及合同签收确认表
进出场承诺书
花名册(按月按班组)
月度考勤及工资支付表
银行发放流水
分包或班组离场无工资拖欠确认书
其他用工管理资料
其他资料
劳资专管员资料
项目管理人员实名制培训凭证
农民工安全培训资料
其他相关资料
常见问题
工资标准
层层分包
包工头推卸责任
虚假考勤
银行卡不在本人身上
与工程量相差的问题
常见预警
项目经理无考勤预警
与县市评分挂钩,请假需提前申请
项目无考勤预警
多因网络问题导致传输失败
合同预警
用工人员合同7日内上传至平台
人工费拨付及足额拨付预警
每月10日开始预警,因建设单位未拨付每月人工费产生
个人考勤预警
离场7日开始预警
工资代发预警
15日开始预警,因产生考勤人员未有一条发放记录产生
管理要求
完善进出场管理
进场前人员信息、工种及标准掌握明确,安全培训完成,证件查验
杜绝使用上访或住建黑名单人员
明确人员作业时间,做好离场承诺书签署
明确施工人员离场工资支付实际情况
完善合同签订管理
明确人员信息无异议,及时办理合同签署
务工人员签署合同后,做好合同签收确认工作
工资支付标准或其他合同变更及时与用工人员签署补充协议
按班组、工种分类编号
留存用工人员基本信息,编辑花名册使用
完善考勤人员管理
应严格控制每日考勤与实际务工管理人员一致性,除特殊情况需考勤,审批开通,防止后期的上访投诉事件
应明确要求务工人员必须形成闭环考勤,保持上下班打卡正常
应明确通知考勤人员工资支付标准,支付周期等内容
完善工资支付标准
分包合同约定内容为准,应明确通知分包单位负责人或班组长
支付标准会根据当月拨付或工作量编制
完善建设单位拨付问题
固定标准的及时办理申请开票手续
未约定标准的,应敦促建设单位及时足额拨付
完善分包单位管理或包工头管理
杜绝或减少分包单位层层分包的问题,上访事件多出现层层分包的单位工程
杜绝使用住建黑名单或预警名单单位
筛选或签订合同时应明确通知项目工资拨付大体概况,通知工作到位