部门架构

这是一个关于部门架构的思维导图，部门架构是组织结构中的重要组成部分，对组织的运作和发展具有重要的作用。

咨询及战略发展部组织架构

• 部门职责
  • 战略发展
  • 售前支持
    • 国产ERP
    • 数字化财务
    • 司库
    • 财务共享（含税务共享）
    • 其他（风控、一本账、财务分析等）
  • 咨询实施
    • 财务共享
    • 风控
    • 司库
• 组织设置
  • 战略发展组
  • 标准化组
    • 职责
      • 售前支持标准体系、方法论设计、培训认证课程
      • 咨询实施标准体系、方法论设计、培训认证课程
      • 开展公司级售前、咨询实施专业培训，组织赋能
    • 组长
    • 组员
  • 售前咨询一组（国产ERP）
    • 职责
      • 国产ERP售前支持、POC、方案编写与汇报、招标、投标
    • 组长
    • 副组长
      • 项目方向
      • 物资方向
      • 人资方向
      • 资产设备方向
    • 组员
    • 项目情况
      • 存量
      • 潜在
  • 售前咨询二组（司库）
    • 职责
      • 司库项目售前支持、POC、方案编写与汇报、招标、投标
      • 司库项目咨询实施标准体系、方法论培训，重点项目按需支持
    • 组长
    • 组员
    • 项目情况
      • 存量
      • 潜在
  • 售前咨询三组（共享）
    • 职责
      • 财务共享项目售前支持、POC、方案编写与汇报、招标、投标
      • 财务共享项目咨询实施标准体系、方法论培训，重点项目按需支持
    • 组长
    • 组员
    • 项目情况
      • 存量
        • 南网海南流程优化（共享）
          • 已入场实施
        • 电气装备集团西电落地咨询（共享）
          • 售前阶段、目前客户已指定我司总包，财务标准分包天职，预计二月入场实施
      • 潜在
  • 售前咨询四组（风控、一本账、财务分析。。。）
    • 职责
    • 组长
    • 组员
    • 项目情况
      • 存量
      • 潜在