日报带好团队，从一份日报开始

分析了员工不愿意写日报的原因、现状及 改善策略，总结了管理者应如何落实日报的策略。

日报:带好团队， 从一份日报开始

• 知识点一
  • 知识点一:管理者无法无法落实日报的三大原因
  • 与之对应现状一:
    • 员工不愿意写
    • 管理者不愿意抓
    • 员工不会写
  • 改善策论
    • 每晚9.00之前准时提交日报
    • 日报格式要求简单精准有重点
    • 每天抽时间认真查看成员的日报，反馈自己的意见和建议。
• 知识点二
  • 知识点二:落实好日报的三大法则
  • 与之对应现状二:
    • 为什么要写日报？
    • 如何抓日报？
    • 日报写什么？
  • 改善策略:
    • 写日报的好处
      • 沉淀方法总结经验
      • 反馈问题得到帮助
      • 互相看见彼此赋能
    • 写日报的意义
      • 做好事前管理的最好抓手
      • 及时了解团队的氛围和状态
      • 日报是管理者能力的体现
    • 日报的统一写作模板
      • 今天工作的完成情况
        • 今天早晨的工作
        • 今天未完成的工作
      • 今天工作的分析思考
        • 未完成的原因分析
        • 完成的方法和沉淀
      • 明天工作的目标规划
        • 明天的工作目标
        • 明天的工作规划
• 知识点三
  • 知识点三:管理者抓日报的四大保障
  • 与之对应现状三
    • 角色保障:找到日报责任人，清晰责任
    • 制度保障:明确日报制度，制定日报标准
    • 激励保障:确定正向激励，随时表现
    • 结果班保障:让日报有结果，树立标杆
  • 改善策略
    • 制定一个人，做好日报周报月报的例行检查，整体数据的汇总，更新迭代。
    • 制定相应日报的奖罚措施
    • 言语和行为上学会鼓励员工
    • 写不是重点，而是让员工通过日报反思自己，总结自己，在沉淀过程中收获成果
• 浮动主题