导图社区 施工组织设计的内容和编制方法
二建管理-第1章-施工管理3 ,2Z101030施工组织设计的内容和编制方法思维导图,介绍了施工组织设计内容和施工组织设计的编制方法两个方面的内容,对其做了阐述。
这是一篇关于二建管理第四章施工质量管理的思维导图。该思维导图构建了严格的施工质量管理体系,层次清晰,方便掌握。
下图梳理了施工质量管理与施工质量控制的知识内容,有施工质量管理与施工质量控制的内涵、影响施工质量的主要因素、施工质量控制的特点与责任。
施工进度控制的任务和措施思维导图,对施工进度控制的任务和施工进度控制的措施两个部分做了阐述,供大家学习参考。
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2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
1. 施工组织设计内容
基本内容
1. 工程概况
2. 施工部署及施工方案
部署施工任务
安排施工顺序
确定主要的工程施工方案
通过技术经济评价,选择最优施工方案
3. 施工进度计划
最佳施工方案在时间上的安排
在编制施工进度计划基础上,还需要编制
人力和时间安排计划
资源需求计划
施工准备计划
4
4. 施工平面图
施工方案和进度几乎按在空间上的全面安排,使整个现场有组织地进行文明施工
文明施工是通过平面图来进行的
5. 主要技术经济指标
(记顺序)
分类及内容
施工组织总设计
整个建设工程项目(如,一个小区)
(1)建设项目的工程概况
(2)施工部署及其核心工程的施工方案
(3)全场性施工准备工作计划
(4)施工总进度计划
(5)各项资源需求量计划
进度计划
(6)全场性施工总平面图设计
(7)主要技术经济指标
单位工程施工组织设计
单位工程 (如,一栋房子)
(1)工程概况及施工特点分析
(2)施工方案的选择
(3)单位工程施工准备工作计划
(4)单位工程施工进度计划
(6)单位工程施工总平面图设计
(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
(8)主要技术经济指标
分部(分项)工程施工组织设计
某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术的分部分项工程
深基础
无粘接预应力混凝土
特大构件的吊装
大量土石方工程
定向爆破工程
(2)施工方法和施工机械的选择
(3)分部(分项)工程的施工准备工作计划
(4)分部(分项)工程的施工进度计划
(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
(7)作业区施工平面图布置图设计
总结
三类施组都有
工程概况
施工准备工作计划
施工进度计划
资源需求量计划
施工平面图
施工部署及施工方案
总设计——施工部署及核心工程的施工方案
单位工程——施工方案的选择
分部(分项)——施工方案和施工机械的选择
三大措施,施工组织总设计没有
技术经济指标,分部(分项)工程施工组织设计没有
2. 施工组织设计的编制方法
施工组织总设计的编制程序
1. 收集和熟悉资料和图纸,进行调查研究
2. 计算主要工种工程的工程量
3. 确定是公的总体部署
4. 拟定施工方案
顺序视情况定
5. 编制施工总进度计划
6. 编制资源需求量计划
必须这样,不可逆转
7. 编制施工准备工作计划
8. 施工总平面图设计
9. 计算主要技术经济指标
考排序